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品牌病”？
1、正視慢下來的步伐
對于“慢”的認(rèn)識與理解，首先要從對上一輪高速增長的梳理與解構(gòu)開始——以最近幾年的品牌發(fā)展為時(shí)間窗口，體量規(guī)模從百萬
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;遞給了老人家，這件事雖然已經(jīng)過去將近一年了，但每當(dāng)想起這件事來，我心里真的不舒服，因?yàn)槲倚睦锩髅髦雷约菏浅粤艘粋€(gè)啞巴虧?？墒钦l能又理解呢
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去珍惜企業(yè)所提供的文化福利。承認(rèn)了員工與企業(yè)之間存在著博弈，也便不難理解企業(yè)并無義務(wù)一味地去迎合員工個(gè)體的價(jià)值觀、使命與追求。相反地，在大多數(shù)情況下，員工
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比重的21.2%。目標(biāo)定，方向明。今年下半年，我們要完成計(jì)劃任務(wù)，困難很多，壓力很大，考驗(yàn)著我們營銷團(tuán)隊(duì)對“嬌子”品牌的理解
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，零售戶有意見，就要到現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，充分聽取零售戶合理化建設(shè)，對難以聽話的零售戶還要一而再做大量的溝通協(xié)調(diào)工作，幫助客戶經(jīng)理解
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各卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的節(jié)奏會被打亂、注意力會變得分散從而卷煙新品的成功率也會因此而降低，此外不難理解在這整個(gè)過程當(dāng)中會產(chǎn)生一定的資源（主要是文化資源和科研資源
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;過慣了錦衣玉食生活的妻子因?yàn)殄X不夠花與他爭吵，若不是為了一雙兒女，他們這個(gè)家早就散了。陳東平很苦惱，苦惱妻子在他最需要安慰時(shí)不安慰他、不理解他。最后還是父母勸他
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;分公司）黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中全會精神，引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步深化對改革開放、破解“三大課題”的認(rèn)識和理解，結(jié)合我區(qū)烤煙生產(chǎn)未來的發(fā)展戰(zhàn)略
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名不虛傳，我終于理解了居民的這種消費(fèi)傾向的緣由。原來是柳金以其特有的經(jīng)營智慧和經(jīng)營方式深深打動(dòng)著顧客，吸引著顧客，難怪有人戲稱柳金鳳是一只名副其實(shí)的零售“金鳳凰
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來理解企業(yè)文化建設(shè)這項(xiàng)工作時(shí)，當(dāng)?shù)毓擦α坎块T更應(yīng)當(dāng)“退居幕后”，為企業(yè)的發(fā)展提供公共管理服務(wù)，營造一個(gè)公平競爭、規(guī)范有序的市場環(huán)境與發(fā)展氛圍，
