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、規(guī)章制度、操作流程在實(shí)際工作中不斷給予健全與完善，堅(jiān)持按章監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管。
二是與各被監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，要貫穿整個(gè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿
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科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全，全縣培養(yǎng)了一大批特別能吃苦、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才和技術(shù)隊(duì)伍。2012年共組織縣級(jí)培訓(xùn) 5場(chǎng)次受訓(xùn)人數(shù)450余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)320場(chǎng)次，
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經(jīng)費(fèi)管理制度和督察考評(píng)制度等，建立健全專賣執(zhí)法主體建設(shè)工作規(guī)范體系，落實(shí)市、縣兩級(jí)煙草專賣行政主管部門依法行政工作各項(xiàng)措施，以制度落實(shí)保證執(zhí)法的規(guī)范性
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總體來(lái)看，進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)機(jī)制與制度是消除和整治卷煙營(yíng)銷人員“隱性”違規(guī)營(yíng)銷的重要手段和關(guān)鍵所在。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)深入研究并切實(shí)制定與卷煙營(yíng)銷相關(guān)的機(jī)制和制度，
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長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、有序推進(jìn)的教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制；建立領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭、深入基層、推動(dòng)工作的聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制；構(gòu)建各領(lǐng)域的橫向交流、各層
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為重點(diǎn)，以健全學(xué)習(xí)機(jī)制為保障，以全面提升煙草工作水平為目的；形成“四個(gè)理念”，搞好“四個(gè)結(jié)合”：即終身學(xué)習(xí)理念，競(jìng)爭(zhēng)就是
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，規(guī)范執(zhí)法行為，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高專賣隊(duì)伍的工作主動(dòng)性和積極性，讓隊(duì)伍更有活力，為行業(yè)和諧發(fā)展提供了人力資源保障，使
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，明確各崗位工作業(yè)務(wù)流程與職責(zé)。要繼續(xù)強(qiáng)化站長(zhǎng)離任審計(jì)制度，要建立站長(zhǎng)崗位輪換制定期輪換，有利于鏟除以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的土壤。二是要健全煙葉生產(chǎn)工作制度
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人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)振興的保證。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中，實(shí)用即人才。要進(jìn)一步建立健全專門的人才激勵(lì)政策，制定特殊政策，為培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬件的人
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人為本，通過創(chuàng)新人才發(fā)展工作機(jī)制，健全完善用工分配制度和人才激勵(lì)、保障制度，營(yíng)造了人才成長(zhǎng)的良好氛圍?！? 推進(jìn)改革 用工管理不斷規(guī)范
近年來(lái)，
