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大方向上,統(tǒng)一到國家局的意志上來,從而保證行業(yè)各項重大改革措施的推進(jìn)和落實,保持行業(yè)總體方向的一致性。各工商企業(yè)非常重視,成立專門機(jī)構(gòu)和人員
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狀況和動態(tài)監(jiān)管信息及時匯總、歸類,并錄入微機(jī),對下一步監(jiān)管計劃的制定,監(jiān)管方式的改革等都提供了有效的依據(jù);
二、實行市場走訪和巡查制促進(jìn)
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應(yīng)用為目的”,從改革和發(fā)展需要出發(fā),嚴(yán)格按照國家局提出的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”、逐步實現(xiàn)“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”的總體要求,大力開展
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的行業(yè)改革中,開拓創(chuàng)新,實施以品牌整合為核心的資源整合戰(zhàn)略,堅持走做強(qiáng)做大“七匹狼”卷煙品牌之路上,取得了累累的碩果。2008年,
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;愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),努力把煙草品牌做大做強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展再上新臺階?!? 煙草企業(yè)職工要克服厭倦和不滿情緒,培養(yǎng)積極和樂觀情緒
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。2005年上任伊始,他就響亮提出,要跳出東臺看東臺,站在高處看東臺,換個角度看東臺,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),
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的歷史信息,其中包括估計、預(yù)測、涉及我們業(yè)務(wù)計劃、目標(biāo)和預(yù)期經(jīng)營業(yè)績的陳述以及這些陳述所依據(jù)的假設(shè),這些都是美國《1995年私人證券訴訟改革法》(
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在卷煙經(jīng)營方面的盈利水平。
4、假私非煙屢打?qū)椰F(xiàn)。隨著行業(yè)改革的不斷深化和自身機(jī)制建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行,特別是在實行了訂單供貨、電子結(jié)算和網(wǎng)上訂貨之后,給處于交通、通訊不便
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社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立,經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力充沛。煙草行業(yè)的改革步伐在不斷加快加大,煙草商業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)全面向現(xiàn)代卷煙流通轉(zhuǎn)變,就要求中層領(lǐng)導(dǎo)具有開拓者的意識
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;要有實實在在的、科學(xué)的、可行的管理思想和手段。這樣才能成功。廣廈集團(tuán)的發(fā)展的確大大受益于樓忠富這套創(chuàng)新了的經(jīng)營管理思路?!? “他山之石,可以攻玉?!睙煵萜髽I(yè)改革發(fā)展離不開突破創(chuàng)新