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，創(chuàng)新培訓(xùn)方法和舉措。記得在網(wǎng)上訂貨剛剛推行時(shí)，為了盡快提高零售客戶(hù)的操作能力，公司采取了“流動(dòng)影院”的培訓(xùn)方式，就是把網(wǎng)上訂貨的每一個(gè)步驟和程序
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、處置突發(fā)事故的能力。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：應(yīng)急管理工作相關(guān)制度、突發(fā)事故處置程序、應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)處置基本知識(shí)等。
（二）加強(qiáng)安全主體責(zé)任落實(shí)，
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考慮到以發(fā)展了多少個(gè)團(tuán)員、會(huì)員、培養(yǎng)多少個(gè)婦女干部作為組織發(fā)展工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有考慮到其發(fā)展成員的合格與否和工作能力的提升等若干問(wèn)題。
三是發(fā)展程序有時(shí)不到位。有的基層工青婦組織在發(fā)展成員時(shí)
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）建立了嚴(yán)格的考核追責(zé)體系。通過(guò)責(zé)任追究、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、崗級(jí)調(diào)整等手段，對(duì)考核機(jī)制相應(yīng)進(jìn)行了創(chuàng)新，建立了一套考評(píng)機(jī)構(gòu)健全、程序嚴(yán)格、流程透明、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲落實(shí)的考評(píng)
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程序，使各項(xiàng)管理有章可循，并嚴(yán)格把握制度的可行性和有效性，切實(shí)做到職責(zé)明確，分工合理。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制
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日常培養(yǎng)，堅(jiān)持發(fā)展黨員考察制，預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，做好在工人、工作生產(chǎn)一線(xiàn)、知識(shí)分子、年輕同志中發(fā)展黨員，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序
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;還沒(méi)有做到真正意義上的宣傳下鄉(xiāng)，法律法規(guī)家戶(hù)喻曉。三是政務(wù)大廳的宣傳功能發(fā)揮不到位。法律法規(guī)、依法行政程序等該公示的沒(méi)有公示，沒(méi)有專(zhuān)職的法律、法規(guī)宣傳員，加上服務(wù)
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如數(shù)家珍，理墑、育苗、防病、烘烤、分級(jí)等等，他說(shuō)，多年的烤煙種植，各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)程序已經(jīng)成條件反射了，哪個(gè)環(huán)節(jié)該做什么，
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，規(guī)范程序。企業(yè)要和諧發(fā)展，必須加強(qiáng)管理。為此，新干縣局（分公司）健全和完善了多項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了員工關(guān)懷制度，使
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、程序化操作的安全管理模式，形成安全管理系統(tǒng)，包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、安全檢查系統(tǒng)、安全督導(dǎo)落實(shí)系統(tǒng)、安全思想教育系統(tǒng)、安全培訓(xùn)系統(tǒng)、操作流程系統(tǒng)、準(zhǔn)軍事化管理系統(tǒng)
