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意識，施彬帶領(lǐng)班子成員主動接受監(jiān)督，定期向紀(jì)檢條線報(bào)備8小時(shí)以外的相關(guān)情況。去年以來，全廠掀起內(nèi)部審計(jì)和大監(jiān)督格局建設(shè)，每個月召開一次例會
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云南玉龍縣煙草專賣局第三支部下轄巨甸、金莊、塔城三個煙葉站，設(shè)支部書記1名，黨支部委員2名。支部涵蓋縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員1人，煙站職工10人，其中
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方面，要堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)兩級班子建設(shè)，突出實(shí)績導(dǎo)向，完善梯次配備，加強(qiáng)干部監(jiān)督，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
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;的，扣罰縣級局主要負(fù)責(zé)人5000元/次，外流數(shù)量每增加50條，扣罰金額增加1000元/次；其他班子成員每人按主要負(fù)責(zé)人扣罰金額的80%予以扣罰。若
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目標(biāo)任務(wù)、個人職業(yè)規(guī)劃，針對宣傳團(tuán)隊(duì)、青年黨員、青年維修團(tuán)隊(duì)、新職工等不同群體的特點(diǎn)，由班子成員定期開展青年“半月談”活動，班子成員對職工的思想和業(yè)務(wù)兩方面
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打擊涉煙違法犯罪研判中心
采收煙葉
黨員助力鮮煙分編
立足“早”未雨綢繆求實(shí)效
上下聯(lián)動聚思想。局黨委班子牢牢把握“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的政治生命線，把黨建品牌創(chuàng)建
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，確保精益管理取得實(shí)效，班組將精益管理作為管理提升目標(biāo)，納入印包業(yè)子公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，考核結(jié)果與所在子公司班子收入掛鉤，每年根據(jù)精益管理
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;公司）黨組近日印發(fā)關(guān)于市級局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核、薪酬管理的制度規(guī)定，加強(qiáng)市級局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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，因人事調(diào)動，黃崗、車上、雙峰三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶經(jīng)理崗位空缺，當(dāng)月營銷各項(xiàng)指標(biāo)均受影響，當(dāng)時(shí)已沒有營銷經(jīng)驗(yàn)豐富的職工可調(diào)配。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子慎重考慮將陳瑜同志擴(kuò)充到營銷
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開會，開完會又往站里趕，他帶病堅(jiān)持工作，身先士卒，很讓站班子及職工們感動。
由于家庭分多聚少，孩子沒有人帶，他
