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浮于表面
對任何事情的看法都是由量的積累向質(zhì)的飛躍發(fā)展的，無論是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施還是水源工程建設(shè)，由于各人所處的層次不同，看問題就會產(chǎn)生一些片面的理解。加之
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世界級成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它貫穿于卓越績效模式的各項(xiàng)要求之中，是我們理解和實(shí)施卓越績效模式的指導(dǎo)思想。簡而言之，十一項(xiàng)核心價值觀是卓越績效模式的靈魂。
表
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何為高品質(zhì)？有人說進(jìn)嘴巴的東西是騙不了人的?？梢娖焚|(zhì)在于消費(fèi)者能夠直接感受到的地方。品質(zhì)提升不是簡單地以技術(shù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品升級，而是要在準(zhǔn)確理解消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，
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自能看到，沃爾瑪?shù)牡褪强吹搅送械母?#xff0c;沃爾瑪?shù)牡秃痛蠹?em class="term">理解并執(zhí)行的低不是一個起跑線上。當(dāng)初的沃爾瑪?shù)牡?#xff0c;是看到了競爭對手的高，這樣弄來商品
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，敷衍了事”的現(xiàn)象發(fā)生。工廠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定要既有分工，又有合作，相互理解，相互信任，相互支持、相互配合，心往一處想
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煙葉種植面積來說，不是促進(jìn)而是倒退。只要做好了群眾工作，各地群眾能夠理解區(qū)片種植煙葉的優(yōu)勢所在，能夠全力支持土地流轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作，從而搞好煙葉種植
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細(xì)微的差別，理解客人的弦外之音，為客人排憂解難。
面對目前政務(wù)、商務(wù)活動的不斷增多，我們的金鑰匙開啟了政務(wù)接待之門，完善了接待等級。在一次
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2012年工作會精神的落實(shí)，有效防止“各吹各的號，各拉各的調(diào)”的現(xiàn)象發(fā)生。工廠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定要既有分工，又有合作，相互理解，
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，做到及時宣傳、詳細(xì)說明，讓客戶徹底理解，從根本上解決投訴問題，提高客戶滿意度。
老煙斗：主動而高效的回訪，是對
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;在理解和提煉領(lǐng)導(dǎo)講話觀點(diǎn)上要完整、鮮明、精準(zhǔn)，在敏感題材和熱點(diǎn)問題的宣傳報(bào)道上要適度、適時、謹(jǐn)慎，始終把握正確健康、文明向上的輿論導(dǎo)向。要建立健全工作制度、審批制度和工作流
