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，充分挖掘內(nèi)在潛力，確保實現(xiàn)設(shè)備、材料利用價值最大化。
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;創(chuàng)新檢查方法，做到常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合、專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合、集中檢查和重點檢查相結(jié)合，切實提高市場管控能力。注重寄遞環(huán)節(jié)治理創(chuàng)新。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源全力開展網(wǎng)絡(luò)涉煙
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房利用生物質(zhì)燃料和智能操作系統(tǒng)，不僅可以減少勞動力投入，還大幅提升烤煙時效和質(zhì)量，為煙農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供有效基礎(chǔ)保障。同時，調(diào)動更多村民發(fā)展烤煙
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、訂足率、訂足面、訂單滿足率等進(jìn)行深入分析，利用數(shù)據(jù)診斷市場，幫助客戶養(yǎng)成“關(guān)注數(shù)據(jù)、改善經(jīng)營”的習(xí)慣，提升客戶經(jīng)營分析和全店鋪管理能力，拓寬客戶
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卷煙生產(chǎn)過程中的短板問題，助力打造生產(chǎn)制造高地。黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間充分利用班前“黃金三十分”，全方面保養(yǎng)設(shè)備，精細(xì)保養(yǎng)關(guān)鍵零部件，消除
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運行分析電視電話會議上的講話》、《廠長劉振宇在工廠一季度經(jīng)濟(jì)運行會議上的講話》、《公司黨組書記、總經(jīng)理王茂林在公司機(jī)關(guān)“青年talk”座談會上的總結(jié)講話精神》。組織黨員利用多種方式傳達(dá)學(xué)習(xí)了《澄城卷煙廠
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，以勞模、工匠精神激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情與活力。會議要求，全體干部職工要珍惜機(jī)遇與平臺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，立足崗位，充分利用“融
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流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，依托物流寄遞數(shù)據(jù)開展有效分析預(yù)警，嚴(yán)打利用物流寄遞渠道實施卷煙違法運輸?shù)倪`法行為，切斷“假私非”卷煙運輸通道；切實加強(qiáng)許可證后續(xù)
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特點，指導(dǎo)煙農(nóng)因地制宜選擇四月初期移栽的煙苗進(jìn)行施肥，并注重?zé)熖锼嗜诤?#xff0c;提高肥料利用率，組織煙農(nóng)將剩余肥料結(jié)合除草進(jìn)墑施入，促進(jìn)煙
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，確保專項行動穩(wěn)步開展；突出部門協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)管增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，利用市場綜合整治“1+N”大協(xié)同平臺，深化與公安、市場監(jiān)管、郵管
