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出：全面加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)。緊緊抓住思想理論建設(shè)這個(gè)根本，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)更加重要位置，堅(jiān)持用鄧小平理論
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整合煙機(jī)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、營銷資源，將信息化建設(shè)擺到一個(gè)更加突出的位置，抓緊抓實(shí)，為“集團(tuán)化管理”提供有力支撐；更加自覺把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為重要基礎(chǔ)
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）把煙葉生產(chǎn)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入的重要抓手，擺上重要位置，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制定政策，加大投入。很多鄉(xiāng)
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的錐體內(nèi)，對(duì)準(zhǔn)移栽行中心位置，雙手把住把手，適當(dāng)用力，垂直將錐體插入土中7—8厘米向左或右旋轉(zhuǎn)將錐體張開，再緩慢提起移栽器
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14081.8元，比2011年增長25.8%。人均可人支配收入的提高，為提升卷煙結(jié)構(gòu)提供了有利的發(fā)展空間。
（三）卷煙市場分析
1、地理位置
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;位置超脫，上通下達(dá)。作為政協(xié)委員，就要把那些領(lǐng)導(dǎo)想了解還沒有了解到的、急需了解卻難以了解的，或者說廣大干部職工想反映、苦于不能順暢傳達(dá)的意見和建議，
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，在客戶心中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特位置，進(jìn)而塑造品牌、提升形象。同時(shí)選擇合理的服務(wù)品牌載體和傳播渠道，不斷豐富服務(wù)品牌LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等VI體系要素的應(yīng)用載體
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捍衛(wèi)著云南中煙在中國煙草競爭版圖中的第一集團(tuán)軍位置。
在取舍之間為大品牌騰出發(fā)展空間
2個(gè)“500萬箱”、1個(gè)“200萬箱”、1個(gè)“100萬箱”的重點(diǎn)品牌如何實(shí)現(xiàn)？特別是2個(gè)
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煙草在線專稿 在煙草專賣管理及業(yè)務(wù)營銷工作中，為方便市場管理人員和客戶經(jīng)理對(duì)相應(yīng)的客戶類型進(jìn)行統(tǒng)一的歸類和分類別、有針對(duì)性管理，國家局根據(jù)煙草零售客戶的地理位置
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要?jiǎng)?wù)。卷煙營銷工作應(yīng)將把培育低焦油卷煙品牌擺在更加突出位置，持續(xù)加大品牌培育力度，進(jìn)一步拓展市場發(fā)展空間，認(rèn)真研究制定切合鹽城市場實(shí)際的低焦油卷煙品牌培育規(guī)劃
