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；4、建立完善財務(wù)報銷管理制度和流程，規(guī)范財務(wù)行為及基礎(chǔ)管理，提供服務(wù)指導(dǎo)。我們將通過員工互動及企業(yè)門戶等平臺，進(jìn)行制度的公布和宣傳，并在報賬
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合同、到貨確認(rèn)和掃碼入庫關(guān)。按照監(jiān)管流程，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管。在卷煙入庫環(huán)節(jié)，派駐配送部內(nèi)管員現(xiàn)場監(jiān)督掃碼入庫工作，并做好監(jiān)管記錄。
二是嚴(yán)把電話訪
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煙草在線定西消息 為切實提高依法行政，依法管理，依法經(jīng)營水平，有效規(guī)避法律風(fēng)險，近日，甘肅定西市局依據(jù)相關(guān)規(guī)定及流程聘請
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工作。
一是提高客戶指導(dǎo)經(jīng)營，促進(jìn)卷煙營銷上水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行客戶經(jīng)理“135”工作流程，指導(dǎo)零售客戶合理儲備貨源。及時了解銷量下滑因素，幫助零售客戶分析
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;努力實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、流程化、常態(tài)化，全力推進(jìn)營銷、專賣、隊伍建設(shè)等各項工作上水平，確保今年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
圖一為會議現(xiàn)場
圖二為市局周書記講話
圖三
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;一定要把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體戰(zhàn)略部署上來，要把標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的科學(xué)理念應(yīng)用具體工作中，要通過管理體系的運行推動各項工作規(guī)范、有序、高效運行，努力實現(xiàn)
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一直注重“小金庫”治理和管理，因此該項治理工作重點在檢查和清理資金管理流程，防患于未然。通過開展“小金庫”治理工作，查清不規(guī)范行為，以便完善制度
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流程制度體系建設(shè)上下功夫，強(qiáng)化卷煙零售戶系統(tǒng)培訓(xùn)和零售戶清理工作，做好做牢基礎(chǔ)市場。四是從立足品牌培育，提升卷煙銷量上下功夫，并把促銷量、保增長
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流程，掌握要領(lǐng)，既增加了趣味性，又增加了參與性。
系列安全演練的開展，不僅涉及面廣，而且員工人人充當(dāng)主角，親身
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;實地查看客戶經(jīng)理是否嚴(yán)格按照計劃拜訪時間、服務(wù)內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程開展客戶日常服務(wù)。同時利用日進(jìn)度、周評估情況，總結(jié)查找”135”工作法應(yīng)用過程中的不足和薄弱環(huán)節(jié)。通過考評和督查
