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;因此，創(chuàng)建有效的科學的營銷體制，建立健全的煙草市場消費網(wǎng)絡，有利于品牌的長期管理和發(fā)展。
煙草品牌是煙草產(chǎn)業(yè)的核心力量和資源，在市場競爭
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工作狀態(tài)，通過集中對比發(fā)現(xiàn)各自優(yōu)勢與不足以便加以改進。同時，要進一步完善考評機制，健全激勵措施，開展品牌培育“建功立業(yè)”活動之余，
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部門的引導下，每個合作社都制定了專業(yè)化服務工作流程、作業(yè)標準、健全的服務價格與收益分配制度。專業(yè)化服務隊伍在育苗、機耕、植保、烘烤、分級5個環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務，初步
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，極力強化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的導引力。一是注重思想錘煉與理論武裝，不斷提升班子政治履責水平。通過健全完善黨委中心組學習制度，推動學習檢查驗收，確保了學習
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，堅持重大問題集體研究決定。要進一步健全完善黨組和行政領(lǐng)導班子議事規(guī)則，嚴格決策辦事程序。要加強對個人重大事項報告制度，自覺接受組織監(jiān)督。要深入推進辦事公開
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的作用，充分利用基礎設施發(fā)展多種經(jīng)營。并且要全面總結(jié)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設中好的做法和經(jīng)驗，即完善的規(guī)章制度、健全的治理結(jié)構(gòu)、精干的管理團隊、配套的服務體系、嚴格的內(nèi)部管理、良好
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，保持務實工作作風，確保嚴格廉潔自律。
隨著改革不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟體制不斷健全完善，以及控煙壓力不斷增大，需要我們以更高
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資源為手段，專家參與科學勘察設計，制定煙水工程建設方案，以建設規(guī)模較大、覆蓋面較廣、綜合效益好、管護運行制度健全的特色工程為主，確保每塊基本煙田旱
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生態(tài)的基礎上，按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的建設思路。一是建立健全基本煙田（地）保障制度，提高煙田（地
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網(wǎng)點，我被分配到縣局辦公室工作。那時煙草行業(yè)制度不健全，發(fā)展中一直在完善相關(guān)制度、職責、規(guī)范等，也存在不少的漏洞，我們幾個網(wǎng)點的賬、物、款我做得
