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,開(kāi)拓的視野,蓬勃的朝氣,沿著 “抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、上水平”的軌跡,努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率、更具活力的寧明煙草!
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圖為競(jìng)選筆試
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的思想作風(fēng),提升工作水平,助力“卷煙上水平”?筆者近期走訪了部分黨員、職工、零售戶及消費(fèi)者,聽(tīng)到了諸多好的建議和意見(jiàn),不妨奉獻(xiàn)讀者
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管理上水平;夯實(shí)卷煙品牌質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行效率管理責(zé)任,創(chuàng)新完善班組、管理、維修等各個(gè)崗位的管理考核辦法,促進(jìn)精細(xì)化管理取得實(shí)效;探索安全管理與信息化
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煙草在線專稿 十年間,卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建走過(guò)了一條不平凡的道路,為中國(guó)煙草發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障與不竭動(dòng)力。如今,伴隨“卷煙上水平”號(hào)角不斷吹響,
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重大專項(xiàng)的實(shí)施,快速、有效地推動(dòng)“煙機(jī)上水平”。
“超高速重大專項(xiàng)設(shè)立之初的目的,就是要通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)相結(jié)合,通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新,降低對(duì)外
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現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng),為振興煙草而努力,為卷煙上水平而努力,在經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨之后看到的那道彩虹,就是我們和行業(yè)共享的開(kāi)始,那時(shí)候
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視野、深化工作,將卷煙品牌培育指導(dǎo)工作落到實(shí)處,確?!捌放?em class="term">上水平”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。
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,基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以及從業(yè)人員必須突出做好實(shí)效性的工作。不僅要對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)管理等重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和實(shí)化,層層分解,具體落實(shí)。還要結(jié)合實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略
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;成為文化的旗幟和鼓手,和文化融為一體,不可分割,不能替代,真正為中國(guó)煙草“卷煙上水平”做出積極貢獻(xiàn)。
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夢(mèng)緊密融合,為全面推進(jìn)“卷煙上水平”和保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、企業(yè)基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀分析
當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐日新月異,推進(jìn)“兩標(biāo)一體