為您找到相關(guān)結(jié)果 21289 篇
-
等因素，人人遵規(guī)的目標(biāo)，肯定無(wú)法一蹴而就，也終需常態(tài)化控?zé)焾?zhí)法，要有廣泛的社會(huì)參與。要通過(guò)更便捷的訴求傳遞與響應(yīng)機(jī)制，增加市民的權(quán)利
-
;96%的官兵有過(guò)戒煙的想法或者行動(dòng)，但是成功戒煙的人數(shù)比例不到10%。在問(wèn)卷調(diào)查中，有個(gè)問(wèn)題是“你覺(jué)得影響你成功戒煙的因素是什么？”很多官兵都勾選了“日常
-
方向形成科學(xué)認(rèn)識(shí)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以自身的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為引導(dǎo)，結(jié)合自身的文化因素，形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。二是要建設(shè)符合煙草企業(yè)實(shí)際，自身文化內(nèi)核
-
的必由之路。一是注重分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培育。定期開(kāi)展細(xì)致、有效的“金圣”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，根據(jù)各轄區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣、人口狀況等因素進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，結(jié)合歷史消費(fèi)特征分析目標(biāo)市場(chǎng)零售客戶
-
，這項(xiàng)探索是為了避免早期“一刀切”式的布局方式。他們具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)零售戶分布密集程度、零售戶盈利水平、城建規(guī)劃、辦證需求等因素充分翔實(shí)調(diào)查摸底，細(xì)分轄區(qū)
-
”。通過(guò)大要案的激勵(lì)導(dǎo)向，營(yíng)造“每個(gè)轄區(qū)有任務(wù)、人人頭上有指標(biāo)”的工作氛圍，市局每個(gè)月對(duì)大要案件完成情況排名通報(bào)。認(rèn)真分析影響查案效率的因素，加強(qiáng)過(guò)程功能、結(jié)果
-
的做法。
毋庸置疑，強(qiáng)化基層煙草專(zhuān)賣(mài)管理培訓(xùn)工作的最好辦法是實(shí)施“走出去“戰(zhàn)略，融入更多的社會(huì)實(shí)踐因素，真正將集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容和任務(wù)安排在基層一線來(lái)進(jìn)行。通過(guò)
-
味道不對(duì)時(shí)，可以向他們耐心解釋影響煙味的因素，必要時(shí)可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士幫助鑒別。同時(shí)要委婉地拒絕回購(gòu)煙，更要堅(jiān)決拒絕參與販假、真煙非法流通活動(dòng)。一句話
-
服務(wù)以及品牌培育等活動(dòng)會(huì)遇到諸多的情況和問(wèn)題。特別是受到所處的地域、環(huán)境等客觀因素的影響，其開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的執(zhí)行力也會(huì)受到不同的影響和制約。因此，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展
-
;不要漫天要價(jià)，客戶經(jīng)理要做好示范，做到認(rèn)真傾聽(tīng)，耐心講解。
二是要保持積極心態(tài)。當(dāng)前受多種
因素影響和干擾，特別是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及控?zé)?/div>
