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煙葉生產(chǎn)方式、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上努力探索、創(chuàng)新實(shí)踐；堅(jiān)決打好“卷煙上水平”攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持深化改革、市場(chǎng)導(dǎo)向和共同發(fā)展，把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)充分融入到
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為切入點(diǎn)，舉全系統(tǒng)之力，積極適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)，不斷提升科學(xué)營(yíng)銷水平，全力做大做強(qiáng)品牌。二季度重點(diǎn)要鞏固“蘇煙”、“南京”前15名地
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長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)高度重視煙草行業(yè)管理，通過(guò)多次體制改革以規(guī)范促進(jìn)煙草行業(yè)發(fā)展，通過(guò)21世紀(jì)初開(kāi)始實(shí)施的深層次結(jié)構(gòu)性調(diào)整戰(zhàn)略，大幅提高了我國(guó)卷煙
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特色、以優(yōu)良的種植品質(zhì)彰顯特色、以科學(xué)的栽培保障特色，樹(shù)立云南獨(dú)具特色的煙葉品質(zhì)形象。把實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化作為深化煙葉資源配置方式改革、提高原料保障水平的重要任務(wù)切實(shí)抓好落實(shí)，
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責(zé)，常謀創(chuàng)新之策，常礪創(chuàng)新之志，以嶄新的視角、改革的精神、創(chuàng)新的辦法，在繼承中不斷創(chuàng)新，在揚(yáng)棄中不斷發(fā)展，在超越中
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增長(zhǎng)4.33%
發(fā)展點(diǎn) 上煙集團(tuán)強(qiáng)力護(hù)航
“發(fā)展、改革、規(guī)范”這是上海煙草在“十二五”時(shí)期所要重點(diǎn)突出的工作主線，而作為中國(guó)煙草行業(yè)的領(lǐng)軍人物上海煙草最為重視的就是企業(yè)的“發(fā)展力
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，在分銷渠道上進(jìn)行改革已經(jīng)是迫在眉睫。于是，通過(guò)整合和重組，在新的分銷系統(tǒng)下，由某一個(gè)固定的批發(fā)商負(fù)責(zé)若干銷售活動(dòng)區(qū)域，管理來(lái)自不同
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革，
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，崇尚榮譽(yù)，求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全身心地投入到行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，求精求實(shí)
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、待遇”四個(gè)方面入手，努力做到“進(jìn)得來(lái)、留得住、出得去”，培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)煙草行業(yè)改革與發(fā)展需要的營(yíng)銷隊(duì)伍；二要注重以人為本，開(kāi)發(fā)職工潛能
