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，硬件設(shè)施亟待更新。蚌埠卷煙廠沒有成品高架庫(kù)和自動(dòng)化出庫(kù)設(shè)備，碼盤方式為16件/托盤，庫(kù)容較小，車輛周轉(zhuǎn)區(qū)域面積不足，周轉(zhuǎn)程序繁瑣
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、合同發(fā)放”的程序進(jìn)行；三是是否在移栽結(jié)束后20天內(nèi)將發(fā)放到煙農(nóng)手中，是否存在合同代領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)及非授權(quán)人員擅自使用、更改合同信息等不規(guī)范行為；四
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，因此培訓(xùn)講師多為熟悉各自部門業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn)師，而全職的外聘培訓(xùn)師則較少。內(nèi)訓(xùn)師的聘用程序相對(duì)簡(jiǎn)單，公司定期組織內(nèi)訓(xùn)師選拔工作，符合公司內(nèi)訓(xùn)資格
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、卷煙錯(cuò)漏等問題，由于不善于溝通解釋，導(dǎo)致矛盾加大，造成了投訴的可能性。3.專賣管理方面產(chǎn)生的投訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3.1執(zhí)法過程：存在違反法定程序執(zhí)法
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小程序為煙葉生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐、智力支持和資金保障，對(duì)生產(chǎn)全流程進(jìn)行管理，助力實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)種好煙”。圖為文山煙草技術(shù)人員（右）指導(dǎo)煙農(nóng)
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;牢固樹立法治、以人為本、公平效率、質(zhì)量第一、平等保護(hù)、自覺接受監(jiān)督、正確處理眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等理念，同時(shí)要打擊和保護(hù)，同等重視程序和主體，充分體現(xiàn)“以人為本
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的可靠性與安全性產(chǎn)生著重要的影響。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，大多數(shù)國(guó)外的應(yīng)用程序均是基于成熟的組態(tài)軟件改進(jìn)的。盡管軟件存在著部分缺陷，如腳本容易崩潰、程序過于復(fù)雜等，
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審計(jì)具有較強(qiáng)的政策性，對(duì)于資金的安全合理使用有更高更嚴(yán)的要求，因此，煙水煙路配套工程資金審計(jì)相對(duì)于常規(guī)審計(jì)有特定的審計(jì)程序和審計(jì)模式[4-5]，
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開發(fā)出一站式“香葉助農(nóng)”微信小程序，在全州煙區(qū)推廣運(yùn)用，有效破解了這些難題?！跋闳~助農(nóng)”平臺(tái)開發(fā)出烤煙合同簽訂、貸款辦理、農(nóng)友學(xué)堂、拍照問診、收購(gòu)預(yù)約等11個(gè)功能模塊
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程序規(guī)定》；“一解釋”是《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理非法生產(chǎn)、銷售煙草專賣品等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》。例如，《煙草行政處罰程序規(guī)定》針對(duì)煙草專賣品
