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成功，才能取得更好更理想的成效。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練和培訓(xùn)，不斷增進(jìn)了人與人之間的情感，加深同事之間的交流，提升團(tuán)隊(duì)成員高效溝通能力，調(diào)整工作
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企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)如若堅(jiān)持以上基本原則，相信會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)更加高效、更上層樓。
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過(guò)程中有偏差及錯(cuò)誤的及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任部門整改，形成督辦—跟蹤—整改的有序督查流程，提高執(zhí)行力，確保工作及時(shí)高效地落實(shí)到位。
（五）
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、高效反饋落實(shí)。二是對(duì)上級(jí)工作要求，尤其是迎檢、匯報(bào)等材料寫作上嚴(yán)陣以待、一絲不茍、經(jīng)常加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)。
當(dāng)然，服務(wù)無(wú)止境。雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)
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，送貨服務(wù)手冊(cè)4萬(wàn)元，訂書(shū)機(jī)及訂書(shū)釘1000元。每年大概節(jié)約成本的總費(fèi)用12.7萬(wàn)元，同時(shí)可以相應(yīng)減少2個(gè)打票人員編制。
2、提高效率
早上撕票時(shí)間約15分鐘
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客戶出現(xiàn)銷售難的現(xiàn)象。在這種情況下，客戶經(jīng)理一定要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)自己的服務(wù)職能，不斷提升服務(wù)意識(shí)，為客戶提供比以前更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，才能贏得客戶
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;堅(jiān)持創(chuàng)新性思考，在創(chuàng)新中抓落實(shí)、抓執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)政令暢通。要在實(shí)踐中錘煉執(zhí)行力，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，確保每項(xiàng)工作都能得到高效落實(shí)
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制度流程，對(duì)標(biāo)工作涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，這就需要突出重點(diǎn)難點(diǎn)，善抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要本著簡(jiǎn)明高效、便于操作的原則科學(xué)確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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民主管理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益，健全完善制度機(jī)制；同時(shí)重點(diǎn)圍繞公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法、文明執(zhí)法，便民服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，健全
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發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以科學(xué)合理、精干高效、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)行精益為標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)合理的定崗、定編、定員方案。企業(yè)要堅(jiān)持按職責(zé)需要設(shè)置崗位，以效率有限確定
