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營銷部營銷工作上水平，促進“泰山”品牌躋身“532”、“461”重點骨干品牌，傾力打造“泰山”品牌升級版。
從上半年的形勢來看，青島營銷部的整體情況在四個
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高度重視客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，梳理、規(guī)范了制度建設(shè)、崗位設(shè)置、工作流程等方面內(nèi)容，新時期國家局“卷煙上水平”目標任務(wù)的提出，迫切要求我們充分重視客戶經(jīng)理成長路徑
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，為“黃山”品牌上水平提供了到位的保障。
第六、“焦甜香”品類構(gòu)建，促進了“黃山”品牌持續(xù)發(fā)展
品牌創(chuàng)新沒有終點，“焦甜香”品類構(gòu)建沒有終點。為了讓“黃山
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的不斷深入，一流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)基本形成，“卷煙上水平”是我們當前及今后一段時間的主要工作，新形勢下，
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;旨在在提高干部職工綜合素質(zhì)和能力的同時，引導行業(yè)每一名干部職工忠實履行崗位責任，從大處著眼，成為專賣制度的維護者、科學發(fā)展觀的踐行者，“卷煙上水平
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充分發(fā)揮團隊的整體戰(zhàn)斗力，把事情干好，干得出色、漂亮，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。每個管理者尤其是領(lǐng)導者都希望自己所管理和帶領(lǐng)的團隊是一個高效能團隊
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的布置。但是，對于那部分卷煙零售精品店、或者有提升卷煙經(jīng)營軟實力以提高銷售業(yè)績的零售終端來說，通過店堂環(huán)境布置上的突破來助推經(jīng)營上水平，應該是一個比較好的發(fā)展方向
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，開拓的視野，蓬勃的朝氣，沿著 “抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、上水平”的軌跡，努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率、更具活力的寧明煙草！
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圖為競選筆試
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的思想作風，提升工作水平，助力“卷煙上水平”？筆者近期走訪了部分黨員、職工、零售戶及消費者，聽到了諸多好的建議和意見，不妨奉獻讀者
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管理上水平；夯實卷煙品牌質(zhì)量、設(shè)備運行效率管理責任，創(chuàng)新完善班組、管理、維修等各個崗位的管理考核辦法，促進精細化管理取得實效；探索安全管理與信息化
