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基本經(jīng)營”指出：穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系；建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場；扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，開展示范社建設行動
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純收入3.9萬元，畝均純收入1990.6元。
二、該社的主要做法
（一）健全組織機構(gòu)，完善管理制度
依據(jù)合作社法并經(jīng)成員
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滿意的旅游消費環(huán)境，規(guī)范旅游市場秩序、提升旅游服務質(zhì)量，最重要的一項就是健全市場退出機制。星級飯店、A級景區(qū)，硬件不達標、軟件不過關(guān)、服務質(zhì)量低、管理混亂
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局（公司）對健全完善“三重一大”制度體系的意見和想法。在調(diào)研基礎上，2011年4月，浙江省局（公司）制定《關(guān)于落實“三重一大
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；二要建立健全激勵機制，對于一般的員工，可從物質(zhì)角度進行獎勵，對于文化層次、事業(yè)追求較高的員工，可主要從精神層次上進行激勵
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;改良產(chǎn)品、改進服務。
完善工作機制，確?；佑姓路āＲ皇?em class="term">健全網(wǎng)絡營銷管理體系，明確各級工作職責。如柳州市局（公司）先后制定了《網(wǎng)絡營銷管理
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，健全完善品牌發(fā)展體制機制必不可少。在煙草控制不斷加強和市場需求增長趨緩的雙重約束下，依靠總量增加拉動卷煙品牌擴張的余地已越來越小，要做強做大卷煙品牌，
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擴張的可行路徑，努力提升品牌適應市場需求的能力和水平；健全品牌評價考核體系，完善品牌進入退出機制，建立品牌信息發(fā)布機制，對品牌發(fā)展
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覆蓋了產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程以及各項職能管理活動、后勤服務等工作，并建立了標準化組織機構(gòu)和工作機制，健全完善的企業(yè)標準體系為企業(yè)規(guī)范運營打下了良好的基礎
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管理服務中心后，姜局長說：“必須加強對煙草機械的售前售后服務，健全服務體制。完全走市場化的這也是全國第一家，這是很有啟發(fā)的，要有
