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，只有正確把握客戶的需求情況，才能有的放矢地開展工作?？蛻艚?jīng)理在服務(wù)零售客戶同時(shí)，由于受到零售客戶對(duì)自己的檔位、策略的不理解，遇到零售客戶投訴也是
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”度和深耕能力，把握好方向，凝聚起人心，研究企業(yè)文化落地后的表現(xiàn)、存在問題和發(fā)力的維度，最終實(shí)現(xiàn)和企業(yè)工作的無縫對(duì)接是最好的。
二是“生根
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，但其中所折射出來的產(chǎn)業(yè)認(rèn)同，卻是清晰提示了新一輪品牌發(fā)展所應(yīng)把握的路徑遵循。這其中，首先是對(duì)大品牌主體地位的進(jìn)一步確認(rèn)，其次是戰(zhàn)略上堅(jiān)持價(jià)值優(yōu)先的進(jìn)一步
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;防止適銷品牌斷貨，影響顧客消費(fèi)。當(dāng)然“適當(dāng)補(bǔ)充”還必須考慮節(jié)前節(jié)后消費(fèi)特點(diǎn)的差別，靈活把握。實(shí)際上春節(jié)前后卷煙消費(fèi)有一定的差別，一般來說節(jié)前消費(fèi)檔次
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要求，增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感，促進(jìn)全員以更飽滿的熱情投入節(jié)后工作中……
組織專賣、營銷人員深入市場走訪、檢查，把握節(jié)后市場需求，調(diào)控好市場狀態(tài)
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，要改革創(chuàng)新，更重要的還必須牢牢把握，在“新常態(tài)”中尋找新動(dòng)力，通過改革創(chuàng)新發(fā)展思路、通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品牌性能，不斷完善
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市場趨勢；并結(jié)合徽映e家采集系統(tǒng)進(jìn)行線上線下立體信息采集，持續(xù)跟進(jìn)卷煙消費(fèi)動(dòng)態(tài)，把握真實(shí)的消費(fèi)需求。
——縣局（營銷部）
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，我們?cè)谪浽吹臏?zhǔn)備上要把握好新特征、新趨勢，才能拿出新策略。2016年的卷煙市場，自吸煙成為當(dāng)之無愧的主流，卷煙銷售結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“兩降一增”的現(xiàn)象。高檔
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：把握時(shí)機(jī)，溫馨提醒顧客
面對(duì)欠賬不還的顧客，該如何向他們催款呢？作為零售客戶經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事情，不過那不是你的錯(cuò)，
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;”更是彰顯出“玉溪”品牌對(duì)高端消費(fèi)人群細(xì)分的精準(zhǔn)把握，針對(duì)性推出的第一款都市減壓煙；“玉溪（清香世家）”和“玉溪（細(xì)支清香世家
