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簡單的規(guī)格命名為例，有些企業(yè)習(xí)慣由產(chǎn)品研發(fā)部命名，而“黃鶴樓”卻更多采用消費(fèi)者的創(chuàng)意。顯然，來自消費(fèi)者的名字，自然比辦公室中孕育出的名字更有
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的葉片自動(dòng)退出來，但是又沒有三種大小可供選擇，最后，有一個(gè)美國牌子設(shè)計(jì)出既有三種大小可選，又可以自然清除葉片的鉆孔器。但是這款鉆孔器的刀刃
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;那沒有其他話說，自然掏錢買走，如果碰到質(zhì)量不好的這樣商品，那也是沒有二話，東西質(zhì)量不可靠，怎么打開的怎么交給店主，
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;4h，讓其自然冷卻；再將粉碎后的大麥、壩積邊攪攔邊倒入罐中侵提，濾去藥渣，取其提取液，讓其充分滲入茶中，然后再將茶葉烘干包裝
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，有的達(dá)到了初衷，有的更待進(jìn)一步發(fā)力。
“難”在哪
未達(dá)初衷者，自然是知其難也；初戰(zhàn)告捷者，也并不輕松。
“黃鶴樓”的高端戰(zhàn)略
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海域。在煙標(biāo)上，對南海風(fēng)光多有描述。如上世紀(jì)八十年代初，廣州卷煙二廠直接以南海作為香煙牌名，出品了一枚“南?！迸茻煒?biāo)。該標(biāo)主版圖案描繪了南海的自然
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;自然條件差，農(nóng)民收入較低。從2005年開始試種煙葉以來，高橋鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，凝心聚力，全面實(shí)施“烤煙興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的跨越式
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;工作效率不高。一方面，卷煙品牌的培育給專賣管理工作帶來了一些壓力，部分專賣人員認(rèn)為，只要卷煙品牌培育好了，市場就會自然而然地好轉(zhuǎn)，把市場
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的，久而久之便會成為一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時(shí)間的積淀，習(xí)慣便會成為自然，成為每一位員工頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成
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;每個(gè)收藏者都會對本地的收藏品特別感興趣。我自然對上海煙標(biāo)鐘情萬分，通過認(rèn)識眾多的卷煙品牌，我以為上海煙草的品牌藝術(shù)最有風(fēng)格，于是在《新中國上海煙標(biāo)的品牌藝術(shù)
