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規(guī)范到位。
一是市場調(diào)查不放松。加強專銷結(jié)合，信息共享，對重點商戶的訂貨與銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，找出存在的可疑情況，同時對轄區(qū)內(nèi)的高檔煙
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;受到了干部員工的喜愛。
二是搭建讀書平臺，共享讀書心得。在局域網(wǎng)開辟專欄，建立了QQ群、微信交流群，舉辦讀書心得交流、主題演講、青年沙龍、征文比賽等活動
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“漂流”活動，讓大家共享經(jīng)典讀物；公司工會搭建職工閱覽室，開展舊報刊圖書捐贈活動，讓更多人有書可讀；公司總工程師辦公室創(chuàng)辦科技閱覽室
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和計劃評審工作；同時充分利用設(shè)備價值系統(tǒng)備件管控模塊共享集團(tuán)配件資源，在集團(tuán)內(nèi)實行轉(zhuǎn)儲，從而達(dá)到了合理管控、合理庫存的目的。
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。三是加強部門溝通協(xié)作。定期召開專賣、內(nèi)管和銷售等部門的聯(lián)合會議，集思廣益，發(fā)揮信息共享功能。四是嚴(yán)格落實績效考核工作。按照年初制定的考核方案，嚴(yán)格落實每日
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要求認(rèn)真體驗使用學(xué)習(xí)資源、個人學(xué)習(xí)、社區(qū)、問答、資料共享等功能。
三是培訓(xùn)反饋良好。參與人員均表示網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)給廣大干部職工提供了優(yōu)質(zhì)、便利、有效的服務(wù)，學(xué)習(xí)資源豐富，
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，秀家庭未來夢想，全員共享美好時光。
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生活人人共享”的良好氛圍，樹立文明新風(fēng)，展現(xiàn)煙草形象。
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，做好新品信息反饋。上市場了解新品的動銷情況及市場反映的情況。
三是撰寫新品動態(tài)，資源共享，提高品牌培育的能力。做好每周動態(tài)分析，適時調(diào)整新品定點客戶
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，同時提出要加大工作力度、做好煙農(nóng)思想工作，從實際入手、密切配合等幾點要求，并提倡為實現(xiàn)增進(jìn)友誼、優(yōu)勢互補、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展的新局面而不斷努力。
