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煙草在線紅河消息 2014年，云南省煙草公司紅河州公司緊緊圍繞卷煙市場化取向改革總體要求，堅(jiān)持以服務(wù)推動(dòng)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶，采取向周邊電腦操作水平較高的零售戶學(xué)習(xí)和客戶經(jīng)理電話指導(dǎo)相結(jié)合的方式完成網(wǎng)上支付。
五是強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。制定月度考核方案，明確獎(jiǎng)罰措施
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穩(wěn)定的品種；把握煙葉市場取向化改革形勢，推進(jìn)提質(zhì)工作不斷升級(jí)，以質(zhì)取勝，做精曲靖煙葉品牌。
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理想信念，體現(xiàn)了一個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)和精神境界，決定了一個(gè)人的價(jià)值取向和行為選擇。
立好理想信念這個(gè)本，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論水平
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，切斷不法分子的非法流通渠道，確保星子卷煙市場秩序穩(wěn)定，推動(dòng)市場化取向改革順利進(jìn)行。
四是突出重點(diǎn)，切實(shí)做好“國慶節(jié)”期間安全穩(wěn)定工作。節(jié)前
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，提出要按照國家局“市場化取向改革”精神，深入貫徹落實(shí)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于行業(yè)商業(yè)企業(yè)統(tǒng)一使用煙草行業(yè)新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)相關(guān)事宜的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于開展非煙商
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運(yùn)營》、《精到服務(wù)》、《精細(xì)管理》五本手冊(cè)；為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，適應(yīng)行業(yè)市場化取向改革，實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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標(biāo)準(zhǔn)，并建立預(yù)警機(jī)制，以煙葉價(jià)值為取向，有效解決“混”和“雜”、煙葉等級(jí)純度不高等老問題，真正提高煙葉工商交接等級(jí)純度，提升工業(yè)滿意度。
加強(qiáng)
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方面認(rèn)真開展好卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作：一是物流建設(shè)要服從服務(wù)于卷煙營銷發(fā)展，滿足卷煙營銷市場化取向改革的需要；二是物流設(shè)備布局及設(shè)備選型要滿足建設(shè)規(guī)劃、工藝設(shè)計(jì)
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充分利用行業(yè)體制優(yōu)勢，將零售特點(diǎn)和行業(yè)特色有機(jī)結(jié)合，能夠積極配合北京煙草市場化取向改革，通過引入市場化運(yùn)作機(jī)制，與客戶形成良好關(guān)系，
