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;身段不夠靈活、反應(yīng)不夠迅速。
所以，大品牌首先要解決對大以及做大的路徑依賴，對繼續(xù)做大的可能性、可行性要有更加清醒的認識。這其中包含兩個層面：第一是大產(chǎn)品
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模塊中的信息；
3）提高永新煙草網(wǎng)站利用率；
3.2 目標(biāo)的可行性分析：
4、原因分析：
該QC小組對現(xiàn)有
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，先后實施了可行性論證、MES參數(shù)確認、電控及程序改進、實施方案測試及驗證等工作，使該建議順利實施，直至最后在全車間推廣，大幅降低了誤操作的風(fēng)險
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+”應(yīng)用創(chuàng)意競賽，共征集參賽方案334項。創(chuàng)客們在實踐中不斷提升方案的創(chuàng)新性、可行性、實用性。
經(jīng)過3年摸索，競賽如今已經(jīng)成為安徽中煙推進“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)
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了解他們所處的周圍環(huán)境、消費群體變化等層面的情況和信息。只有這樣，才能在為零售戶提供服務(wù)與指導(dǎo)時更具實效性、準(zhǔn)確性和可行性，否則其所開展的營銷服務(wù)必然會出現(xiàn)主觀化、盲目性
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子”和“鉆石”。嚴格說，是“天子”、“寬窄”和“荷花”，這三個品牌以突出表現(xiàn)實證了高端體系化的可行性與可操作性。“天子”去年以來動靜很大、勢頭很好，看準(zhǔn)了一類
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;目標(biāo)設(shè)定更科學(xué)、更合理、更可持續(xù)，從源頭確定了可行性、可操作性，也從根本上保證了”穩(wěn)”的市場預(yù)期，這種層層傳導(dǎo)下來的”穩(wěn)”確實來之不易。
除此之外
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4、可行性高的作業(yè)方法
在制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法時，可以采用上級規(guī)章加外來引入加本地改造的方法。比如在某企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中，要規(guī)范服務(wù)器密碼設(shè)置工作
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;實行例會制度是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)推進卷煙營銷的重要平臺和有效措施，經(jīng)過長時間的運行情況來看，例會制度具有較強的實用性、可行性和實效性，其操作簡便，
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。這個時候，王勇勝的“犟”勁上來了?！艾F(xiàn)有條件下更換設(shè)備可行性不高，無論如何都得在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高效率?！庇谑?#xff0c;王勇勝從電氣電路著手，一次次畫圖紙
