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珠尺寸的可控，爆珠成品率較高，均勻性良好；爆珠的壁材由天然蠟組成，可有效防止爆珠在未使用狀態(tài)時(shí)水分的溢出，保障爆珠的存儲(chǔ)、使用周期
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高、周期長(zhǎng)，但中后期使用效果并不理想。針對(duì)此問題，南寧卷煙廠結(jié)合生產(chǎn)及工藝要求，組織技術(shù)人員、黨員維修骨干對(duì)滾筒清潔模式進(jìn)行改善攻關(guān)。經(jīng)過反復(fù)論證
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;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理。強(qiáng)培訓(xùn)，造氛圍。制定數(shù)據(jù)治理年度培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)外部專家圍繞數(shù)據(jù)治理體系包括數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)職能域、數(shù)據(jù)治理工具和數(shù)
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;及時(shí)更新國(guó)家和行業(yè)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的相關(guān)知識(shí)和活動(dòng)進(jìn)展。開展網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練。在網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周期間，針對(duì)網(wǎng)站安全、防病毒和郵件使用等內(nèi)容，開展網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)排查及應(yīng)急演練
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，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。強(qiáng)化隱患排查，在事前預(yù)防上夯實(shí)根基。依托日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、維修工段巡檢、車間周期性專家診斷的“四級(jí)聯(lián)控”設(shè)備預(yù)知性維修管控模式，提高設(shè)備穩(wěn)定性
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維護(hù)。厚植全生命周期管理理念，深化TnPM機(jī)制輻射的廣度和深度，變事后維修為預(yù)防性維修，落實(shí)主體責(zé)任、明確檢修標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)作業(yè)設(shè)備、送貨車輛進(jìn)行
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;提高操作工的技術(shù)水平。新機(jī)制運(yùn)行后，各類指標(biāo)相比上一生產(chǎn)周期均有顯著變化。工藝指標(biāo)方面，薄片涂布率指標(biāo)合格率增長(zhǎng)8.19%；能耗指標(biāo)方面，噸產(chǎn)品
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，提高工作站位，切實(shí)增加責(zé)任感做好守崗盡職，圍繞煙農(nóng)需求精心、嚴(yán)密地組織好黃金周期間的收購(gòu)工作安排，不斷提升為人民服務(wù)工作質(zhì)量。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控不麻痹。要求煙
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%，上等煙比例63.41% 。蒿子村將烤煙作為一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)來抓，緊緊抓住烤煙產(chǎn)業(yè)周期短、見效快的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)群眾發(fā)家致富，進(jìn)一步鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果
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，共計(jì)彈性調(diào)整分揀班次60余次，安排輪崗交流64人次。探索建立多樣化服務(wù)模式。結(jié)合物流服務(wù)特點(diǎn)，對(duì)零售客戶進(jìn)行分類，在送貨周期、送貨時(shí)間和送貨方式上
