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產(chǎn)業(yè)，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)詳細(xì)摸底調(diào)研、討論研究，結(jié)合馬圖村實(shí)際情況以及優(yōu)質(zhì)煙葉需求，最終決定傾斜發(fā)展烤煙種植業(yè)。作出決定后，駐
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;產(chǎn)值2700余萬(wàn)元。近年來(lái)，爐房鄉(xiāng)堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是，將烤煙產(chǎn)業(yè)作為有效鞏固脫貧攻堅(jiān)成果助力鄉(xiāng)村振興的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，積極改建升級(jí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，
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的造碎，提高煙農(nóng)雪茄的茄衣選出率，從而增加煙農(nóng)的收入。雪茄煙葉一體化模式遵循“因地制宜、流程合理、標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)量第一、高效運(yùn)作”的原則，按照“收購(gòu)-殺蟲(chóng)-暫存
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穩(wěn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求，在煙田、育主體上不斷發(fā)力，各區(qū)域分類(lèi)施策，成熟一片規(guī)劃一片，將有限的產(chǎn)投政策和煙基投入用在“刀刃”上。二要結(jié)合實(shí)際、因地制宜
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西峽縣煙葉烘烤服務(wù)100％到位。結(jié)合煙葉烘烤工場(chǎng)、集群烤房座數(shù)及煙農(nóng)種植規(guī)模，因地制宜，采取采烤一體化和“1+N”專(zhuān)業(yè)化烘烤等模式整體推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化烘烤工作
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實(shí)際，因地制宜，采取“公司+合作社+基地+煙農(nóng)”的市場(chǎng)運(yùn)作模式，堅(jiān)持早部署、早發(fā)動(dòng)，抓好基地管理、技術(shù)培訓(xùn)，
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型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化六型班組標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)評(píng)審發(fā)布后的推廣成效，圍繞班組精益“5+X”活動(dòng)、六型班組共性與特性標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等內(nèi)容，因地制宜，開(kāi)發(fā)
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到來(lái)的旱情，該縣煙草局指導(dǎo)村民采取淺水勤灌、日灌夜排等農(nóng)藝措施，做好可能因高溫誘發(fā)的各種病蟲(chóng)害的防控工作，因地制宜落實(shí)好肥水調(diào)控措施，落實(shí)落細(xì)晚稻穩(wěn)產(chǎn)
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;因地制宜發(fā)展有機(jī)水稻、紫蘇、油菜、特色蔬菜、羊肚菌等輪作、接茬產(chǎn)業(yè)，積極探索煙地“烤煙＋蔬菜＋油菜”、育苗大棚“烤煙育苗＋西瓜＋
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植營(yíng)銷(xiāo)人員“三種能力”提升，尤其對(duì)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)方法上加速轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，在不同時(shí)期需因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、因情施策開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，及時(shí)有效的將上游政策傳導(dǎo)至終端末梢
