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;明確了“既要干給貧困戶看，更要帶著貧困戶干”的工作思路，入戶后針對每戶存在的衛(wèi)生問題與他們溝通交流，向他們講解“收家治家”的目的和方法，同時(shí)
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以點(diǎn)帶面為工作思路，側(cè)重職工之家硬件與軟件匹配，上級考察與職工群眾反饋等綜合因素，在系統(tǒng)試點(diǎn)打造“職工暖心驛站”，并積極參與市總工會組織的全市評比
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;市煙草局提出了“快收快調(diào)”的工作思路，將收購時(shí)長目標(biāo)鎖定在了40天左右。通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同、過程管控、降本增效等舉措，有效確保煙葉收購進(jìn)度。
據(jù)統(tǒng)計(jì)
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，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督管理部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門信息共享、協(xié)同配合、情況通報(bào)的工作機(jī)制進(jìn)行討論。會議還研究討論了聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制建設(shè)的工作思路、具體舉措與有關(guān)要求，就推進(jìn)綜合監(jiān)管機(jī)制建設(shè)工作布置
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工作思路，重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵舉措，一是完善考核方案，二是著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，三是大力推進(jìn)新理念、新技術(shù)的運(yùn)用，努力建設(shè)新型業(yè)務(wù)平臺
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平，促進(jìn)互惠共贏；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘大數(shù)據(jù)在網(wǎng)建工作中的作用，厘清工作思路，推動轉(zhuǎn)型升級；堅(jiān)持專賣制度，積極
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了在雙方重要交通交界處采用“技防”手段打擊涉煙違法行為的工作思路。以“X光掃描機(jī)”為原型，聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)，開發(fā)可對卷煙件煙進(jìn)行掃描報(bào)警的新型設(shè)備，力爭在一年
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期間市場監(jiān)管及服務(wù)工作。
一是實(shí)行錯(cuò)時(shí)走訪。為盡可能減少對農(nóng)村客戶田間作業(yè)的影響，萬年縣局調(diào)整工作思路，要求專賣人員特別是基層網(wǎng)格工作站人員掌握好時(shí)間差，
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研究塑料卷煙包裝箱循環(huán)使用工作機(jī)制，為正式啟動塑料卷煙包裝箱的推廣使用做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。同時(shí)，繼續(xù)深入探索紙滑拖盤技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新工作思路，務(wù)求取得實(shí)效。
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局（公司）在省局（公司）和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“實(shí)而再實(shí)、細(xì)而再細(xì)”和“1235”工作思路，認(rèn)真貫徹“抓基層
