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，創(chuàng)造良好的工作氛圍。首先自己對(duì)形勢的認(rèn)識(shí)要客觀理性。思想認(rèn)識(shí)問題看似虛無縹緲，其實(shí)它是客觀存在的并一定程度上影響著干部員工的工作生活。比如對(duì)于煙草面臨當(dāng)前形勢問題，
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信用戶提供工作、生活的便利，這樣更有利于與用戶產(chǎn)生更有價(jià)值的良性互動(dòng)。如在真龍微信公眾號(hào)里提供關(guān)鍵詞查詢功能：某某規(guī)格卷煙的包裝、價(jià)格、特點(diǎn)是什么？哪里有卷煙
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。在日常工作、生活中，分會(huì)積極引導(dǎo)職工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間，多看書、多學(xué)習(xí)，多寫通訊稿件，使職工養(yǎng)成“工作學(xué)習(xí)化
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，深入調(diào)查研究，切實(shí)埋頭苦干，真正解決問題。要深入基層網(wǎng)點(diǎn)、中隊(duì)，深入一線員工的工作生活當(dāng)中，察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效
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局（分公司）下屬煙站與種植大戶、煙農(nóng)的交往，銷售客戶經(jīng)理與零售戶的交往，機(jī)關(guān)科室與外界各部門的交往，個(gè)人與社會(huì)關(guān)系的交往等等在具體的工作、生活
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、協(xié)調(diào)、健康、和諧發(fā)展。
當(dāng)前行業(yè)面對(duì)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，員工工作、生活壓力日漸加大，思想和心理都發(fā)生了復(fù)雜的變化，有些員工或多或少出現(xiàn)了心里緊張、痛苦
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、生活福利檢查、勞動(dòng)爭議調(diào)解工作五個(gè)小組負(fù)責(zé)。二是對(duì)職工提出的意見和建議，經(jīng)小組討論由責(zé)任部門進(jìn)行解答。三是辦公室對(duì)OA網(wǎng)論壇中的學(xué)習(xí)、工作、生活的交流進(jìn)行關(guān)注，并回復(fù)職工提出
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“潤夏”展示燈箱、企業(yè)文化長廊，再到專賣打假墻體宣傳、盒包出售卷煙“12313”宣傳貼，文化的觸角已經(jīng)延伸到了工作、生活的方方面面。通過在點(diǎn)上尋突破和在面上的抓延展
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聽取職工在工作、生活中的困難和要求，并下大力氣解決職工切身利益的問題。同時(shí)，工會(huì)成立“志愿者服務(wù)隊(duì)”，定期到轄區(qū)敬老院和困難商戶家中，為他們提供
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，從工作、生活給予了特別的關(guān)愛與傾注了大量的心血。筆者認(rèn)為，通過有效地行動(dòng)感悟，引領(lǐng)員工同心同德，積極去探索企業(yè)發(fā)展之路，以精益管理
