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。四是完善激勵(lì)機(jī)制。將物流技能證書(shū)等級(jí)納入績(jī)效考核，拉開(kāi)收入差距，通過(guò)設(shè)立標(biāo)桿、流動(dòng)紅旗、先進(jìn)車(chē)組等形式營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好學(xué)習(xí)氛圍，為員工崗位成才
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，以黨小組的形式開(kāi)展了黨員個(gè)人剖析檢視，黨員逐一進(jìn)行發(fā)言，找差距與不足，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，明確了整改措施。萬(wàn)群對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了
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綜合素質(zhì)。? 四是完善激勵(lì)機(jī)制。將物流技能證書(shū)等級(jí)納入績(jī)效考核，拉開(kāi)收入差距，通過(guò)設(shè)立標(biāo)桿、流動(dòng)紅旗、先進(jìn)車(chē)組等形式營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好學(xué)習(xí)氛圍，為
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活動(dòng)、基本保障、基本機(jī)制七個(gè)基本建設(shè)入手，力戒形式主義，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展工作。同時(shí)，要認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入查找存在的差距，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建
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講解了對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)的技巧，也講解了烘烤容易出現(xiàn)的9類(lèi)特殊情況的注意事項(xiàng)、操作方法。最后，張映杰總農(nóng)藝師強(qiáng)調(diào)：要清醒認(rèn)識(shí)我們的烘烤水平的差距，結(jié)合
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;扛起促進(jìn)國(guó)產(chǎn)雪茄煙高質(zhì)量發(fā)展的政治責(zé)任。二是要提高區(qū)域站位，正視不足創(chuàng)“茄”績(jī)。立足自身實(shí)際，正視自身存在的差距和不足，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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正常年份的同期相比，2021年4月份的表現(xiàn)都很強(qiáng)勁。2019年4月份美國(guó)雪茄進(jìn)口量是2690萬(wàn)支，而今年4月份是3200萬(wàn)支。20%的差距表明了當(dāng)前美國(guó)雪茄銷(xiāo)售的強(qiáng)勁勢(shì)頭
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和鞭策作用。四是精準(zhǔn)提煉推廣。為確?！白屗澜亲兞咙c(diǎn)”，通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)不足找差距、互相溝通促改善，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善成果進(jìn)行提煉推廣，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍
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開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全體專(zhuān)賣(mài)管理人員立足本職開(kāi)展崗位奉獻(xiàn)；在全體專(zhuān)賣(mài)管理人員中開(kāi)展思想整治活動(dòng)，全面找差距
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，引導(dǎo)全體員工根據(jù)全市工作會(huì)議精神、對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)的差距、自身存在的問(wèn)題以及工作效率與質(zhì)量的改進(jìn)等方面，提出具體的合理化建議或金點(diǎn)子，立足流程優(yōu)化、效率提升、精益管理、降本增效
