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,培養(yǎng)了員工團(tuán)隊合作能力與協(xié)調(diào)能力。
活動采取抽簽的方式共分為2組,要求各團(tuán)隊在不借助椅子的前提下,所有成員全部坐下來達(dá)成一個大團(tuán)隊的平衡,一起
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會議強(qiáng)調(diào),開展“審計評價體系”課題研究,是將平衡記分卡原理有效運(yùn)用于內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的有益嘗試,是加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)、促進(jìn)審計工作轉(zhuǎn)型的重要舉措。全省系統(tǒng)審計
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全省基本煙田土地整理工作。
貴州省局(公司)要求全系統(tǒng)各單位切實(shí)抓好基本煙田土地整理工作,高度重視目前工作推進(jìn)不平衡的問題,著力克服一個“畏
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三是根據(jù)市場調(diào)查走訪所了解的零售戶相關(guān)卷煙需求以及社會存庫情況,內(nèi)管部門參與對轄區(qū)卷煙投放及部分客戶貨源供應(yīng)意見,建議合理調(diào)和供求平衡關(guān)系;
四是做好政策
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收購試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行政策要求,堅持平衡眼光收煙,不壓級壓價,始終把煙農(nóng)、政府、企業(yè)三方利益擺在首位,實(shí)現(xiàn)了煙葉收購、調(diào)撥全程“零
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標(biāo)準(zhǔn),平穩(wěn)收購。要求驗(yàn)級員和質(zhì)管員每天對照收購樣品平衡眼光,確保收購眼光至始至終一個樣,保證煙葉收購平穩(wěn)有序。
二是提前預(yù)約,售前初分。認(rèn)真
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?!? 一是堅持等級標(biāo)準(zhǔn)到底。始終堅持國家收購標(biāo)準(zhǔn)、等級標(biāo)準(zhǔn)不放松,實(shí)行對樣收購,平衡收購眼光,一把尺子量到底,堅決避免“前緊后松或前松后緊
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煙葉收購目光平衡會的要求,嚴(yán)格落實(shí)對樣收購,進(jìn)一步提高等級純度和等級合格率;實(shí)行“三員”互控,通過完善科學(xué)、規(guī)范、公平、公正的收購
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最低,保障煙葉的安全生產(chǎn);重點(diǎn)推廣豫煙10號新品種,結(jié)合實(shí)際明確補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);同時進(jìn)一步普及小苗膜下移栽、平衡施肥、病蟲害綜合防控、優(yōu)質(zhì)上部煙葉、增香
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,副檢員不得散捆,直接退回?zé)熮r(nóng)處理合格后方收購。三是進(jìn)一步平衡統(tǒng)一入戶預(yù)檢員、副檢員、定級員的收購眼光。同時做到“不坑農(nóng),不損己”,公平合理