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的流程管理、資金的籌集情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。在工程實(shí)施過程中，對施工方申報(bào)的相關(guān)工程進(jìn)度款進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并嚴(yán)格按合同約定支付相關(guān)款項(xiàng)，從資金流上切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)保好
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植保服務(wù)。
合作社按照“煙農(nóng)申請→簽訂協(xié)議→開展服務(wù)→檢查驗(yàn)收→支付費(fèi)用”的工作流程開展專業(yè)化植保服務(wù)，打破了以前傳統(tǒng)的、單一的煙草病蟲害防治方式，大大改善了煙農(nóng)“重
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和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行不同層次的自主培訓(xùn)與講解，著力提升稅收意識(shí)。三是梳理流程。適時(shí)調(diào)整優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部采購、招標(biāo)、資金支付等環(huán)節(jié)的管理流程。四是協(xié)調(diào)溝通。按照合作共贏原則，主動(dòng)與合作方
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旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)及電商發(fā)展迅猛，給互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇，在支付、理財(cái)、交易等金融服務(wù)領(lǐng)域有強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展空間。鑒于
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;支付土地租金等，具體項(xiàng)目實(shí)施由杜崗村自主完成。苗木具備商業(yè)價(jià)值后，該局將積極聯(lián)系銷路，確保扶貧攻堅(jiān)達(dá)到預(yù)期目的。
在座談中，扶貧工作隊(duì)表示將
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規(guī)定的會(huì)計(jì)制度對報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法和不合理的憑證或支出項(xiàng)目及違反預(yù)算使用資金等情況，堅(jiān)決拒絕支付；四是進(jìn)一步加強(qiáng)各類報(bào)賬憑證的規(guī)范整理
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規(guī)定的會(huì)計(jì)制度對報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法和不合理的憑證或支出項(xiàng)目及違反預(yù)算使用資金等情況，堅(jiān)決拒絕支付；四是進(jìn)一步加強(qiáng)各類報(bào)賬憑證的規(guī)范整理
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、驗(yàn)收、補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)支付等工作。內(nèi)容包括制定工作實(shí)施方案工作標(biāo)準(zhǔn)、育苗規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn)、確定專業(yè)化育苗供苗服務(wù)主體工作標(biāo)準(zhǔn)、確定專業(yè)化育苗供苗價(jià)格工作標(biāo)準(zhǔn)、簽訂專業(yè)化育苗服務(wù)合同工作標(biāo)準(zhǔn)、簽訂專業(yè)化供苗協(xié)議
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;復(fù)核組對上交票據(jù)再次進(jìn)行復(fù)核，確保煙葉收購資金合理支付。
在監(jiān)督考核上“出招”。在收購期間組織財(cái)務(wù)人員定期或不定期對各煙站點(diǎn)票據(jù)的使用、管理情況進(jìn)行檢查并嚴(yán)格考核。對不按要求違規(guī)
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把握“資金支付”關(guān)鍵點(diǎn)。對工程項(xiàng)目，從控制價(jià)、招標(biāo)價(jià)、合同價(jià)，到進(jìn)度款跟蹤、經(jīng)濟(jì)簽證、決算審計(jì)，審計(jì)部門都對照合同、工程進(jìn)度或結(jié)算報(bào)告等資料，
