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核心目標，明確“降本增效、流程優(yōu)化、指標競賽、專項治理、自主改善”五項工作渠道，量化指標，突出成效，強化責任，確定2018年度精益
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的能力不斷增強。
江西中煙以開展年度精益課題評選為契機，立足精益改善，注重課題帶動，實行全員參與，持續(xù)將精益管理向縱深推進。特別是今年
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，制定出臺“精益先鋒”黨建品牌活動實施方案，以黨建工作服務日常生產(chǎn)。
活動旨在提升黨員參與精益管理的力度，增強全員主動參與持續(xù)改善的意識和行為，包含
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報道
培訓現(xiàn)場
改善成員測試胎壓
改善成員觀察發(fā)動機油尺
5月24日，福建省泉州市煙草物流首次公司層面TPM內(nèi)部培訓圓滿結(jié)束，參加人
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;部門）發(fā)展和增效的瓶頸問題，提出加強、改進工作的思路，深挖工作中的創(chuàng)新點、改善點。
二是豐富載體聚合力。圍繞省局（公司）“五查三
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的能夠改善上部煙葉結(jié)構(gòu)的半斬株烘烤技術(shù)廣為煙農(nóng)接受。
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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
本次活動依據(jù)集團“精益管理體系建設(shè)實施指南”要求，按“流程梳理－識別改善源－開展改善工作－評價改進－成果鞏固與
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;強化精益管理思想推廣，掌握并應用精益管理工具方法。
二是加強激勵，考核到崗。通過建立精益管理績效考核機制，設(shè)立精益改善“點子獎”、“提升獎”和“優(yōu)秀成果
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為了促進精益管理的相關(guān)信息實現(xiàn)及時傳遞與分享，規(guī)范全員改善活動的有效開展，提高跨部門改善項目的實施效率，廣東中煙精益生產(chǎn)推進組聯(lián)合信息中心基于企業(yè)管理
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煙草在線德安消息 為全面推進市場網(wǎng)絡終端建設(shè)，幫助客戶改善經(jīng)營環(huán)境，不斷提升經(jīng)營水平，江西德安縣分公司組織開展對市場終端客戶進行“盟盟”系統(tǒng)的安裝
