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工作中去，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。
三是要通過典型影響匯集人心。通過組織隊(duì)員積極參與運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能比武、點(diǎn)將考試等活動(dòng)，為隊(duì)員提供展示技能水平的舞臺(tái)，不但可讓隊(duì)員樹立中隊(duì)
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要把企業(yè)安全文化建設(shè)與煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范相結(jié)合，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)
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競(jìng)賽活動(dòng)，由工藝科、物流科、復(fù)烤車間、整選車間四科室職工參與，旨在響應(yīng)省局（公司）工會(huì)委員會(huì)關(guān)于做好2015年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武
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;大家都認(rèn)為澄煙員工是一支能打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍。在這么緊張的時(shí)間段，我們技術(shù)比武參賽選手還兩手抓，一手抓生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成，一手在賽場(chǎng)上書寫澄煙奇跡。制絲
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;國(guó)家局舉辦密集技術(shù)烘烤技能比武，我被市公司選派到鄭州參加理論選拔賽，由于理論水平不夠，最終沒能進(jìn)入決賽。但在知識(shí)上，收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了失利
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的多種方法，在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)等多種形式，案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能鑒定、業(yè)務(wù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種途徑，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代流通
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，還可通過開展專賣技能比武等方式激勵(lì)專賣人員你追我趕、不甘落后、爭(zhēng)先進(jìn)位的拼搏精神。
二是以凈化本地市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步提高案件的查辦質(zhì)量。
市場(chǎng)監(jiān)管是專賣管理的核心。不僅要
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、環(huán)境有新變化、隊(duì)伍有新面貌的目標(biāo)。
開展比、學(xué)、趕、超勞動(dòng)競(jìng)賽。首先，開展技能提升活動(dòng)。專賣、營(yíng)銷以全省煙草技能大賽為契機(jī)，開展全員技能比武，提高真假煙
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、開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。圍繞提質(zhì)降耗增效的要求，實(shí)施QC小組活動(dòng)，并做好QC小組成果評(píng)價(jià)、推廣活動(dòng)，開展以提升質(zhì)量為核心的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。組織
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在活動(dòng)載體、運(yùn)作平臺(tái)、激勵(lì)導(dǎo)向、民主管理上提供有力支撐，在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，發(fā)揮正向激勵(lì)作用。認(rèn)真組織開展技能大比武、崗位練兵、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽，不斷提升
