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；“三追”即追求信念、追求實(shí)干、追求業(yè)績(jī)；“三提”即提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣。
三是豐富活動(dòng)形式。市局（公司）計(jì)劃年內(nèi)通過
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行動(dòng)實(shí)效，在專項(xiàng)行動(dòng)中突出重點(diǎn)，在卷煙打假打私中要市場(chǎng)、要銷量、要效益。三是要加強(qiáng)考核實(shí)效，促進(jìn)水平提升。細(xì)化分解了工作任務(wù)，將工作措施和目標(biāo)任務(wù)
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建設(shè)對(duì)精益管理的基礎(chǔ)性作用，用體系思想和工作方法推進(jìn)精益管理水平的提升；二是要樹立體系建設(shè)人人有責(zé)的意識(shí)，中層干部要積極參與到體系建設(shè)中來，發(fā)揮
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。此次交流學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)了雙方管理水平的提升，為下一步攀枝花煙葉“原收原調(diào)”的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近年來，攀枝花煙葉始終致力于“請(qǐng)進(jìn)來、走出去
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水平提升，通過嚴(yán)格零售指導(dǎo)價(jià)式的管理推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向型的管理方法，層層傳遞壓力，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理之間相互競(jìng)爭(zhēng)，樹立典型，推廣
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綜合利用效率，優(yōu)化清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排效果，確保2016年度能源管理目標(biāo)任務(wù)完成，促進(jìn)生產(chǎn)制造水平提升。
強(qiáng)化能源管控。采取更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，
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，努力壓減和消除生產(chǎn)過程中的效率浪費(fèi)和成本浪費(fèi)，促進(jìn)精益管理水平提升。
突出精準(zhǔn)控制，大力實(shí)施三項(xiàng)重點(diǎn)改善計(jì)劃。結(jié)合工廠實(shí)際，制定嘴棒消耗創(chuàng)標(biāo)桿
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贛州煙廠精益化管理水平的提升和生產(chǎn)組織效率的提高發(fā)揮積極的作用。
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。同時(shí)對(duì)做的出色的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，積極構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平提升；三是要加強(qiáng)合作、全體動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)班子參與成立精益管理工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重
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保障。示范社創(chuàng)建要著力在“嚴(yán)”和“實(shí)”上下功夫，圍繞一個(gè)中心、突出五項(xiàng)重點(diǎn)，為全市煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)提供可借鑒、可復(fù)制的具體經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全市煙農(nóng)合作社建設(shè)水平提升
