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;通過改造升級與工藝優(yōu)化,充分釋放設(shè)備應(yīng)有能效,從源頭遏制能源浪費。”近年來,針對動力設(shè)備逐漸老化、運轉(zhuǎn)效率不高等痛難點問題,車間系統(tǒng)推進(jìn)
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,南陽煙草物流從根本上解決了傳統(tǒng)工具管理的痛點,大大提高了工具存儲和管理的效率。還顯著降低了人力成本,實現(xiàn)了維修工具的精準(zhǔn)管理、自動盤點、快速追蹤與智能調(diào)度的管理
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:奏響質(zhì)量效率“雙重奏”“技術(shù)跟不上,設(shè)備再好也發(fā)揮不了作用。”技術(shù)攻關(guān)組組長陳立明表示。該廠聚焦迭代設(shè)備運行中的痛點難點問題,組建攻關(guān)團隊,圍繞提升
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解決了業(yè)務(wù)痛點,提升了管理效能。圖為在卷包車間開展“揭榜掛帥”項目實地調(diào)研與技術(shù)指導(dǎo)。圖為在制絲車間集控室開展“揭榜掛帥”項目實地調(diào)研與技術(shù)指導(dǎo)。今年8月,網(wǎng)信與數(shù)智化部與人
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,監(jiān)利市煙草專賣局聚焦零售戶“辦證煩、排隊久”的痛點,推出“業(yè)務(wù)培訓(xùn)強基礎(chǔ)、上門指導(dǎo)解難題、線上辦理減跑腿、錯峰延續(xù)疏壓力”四項創(chuàng)新舉措,讓許可證延續(xù)從“扎堆
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” 的實際需求,深入生產(chǎn)一線開展 “沉浸式” 現(xiàn)場診斷,通過產(chǎn)學(xué)研深度聯(lián)動的模式,靶向破解生產(chǎn)過程中的痛點、堵點問題,實現(xiàn)科研資源與產(chǎn)業(yè)需求的高效對接
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中占據(jù)優(yōu)勢。把握消費潮流,需要品牌深入了解消費者的需求變化,明確消費需求已經(jīng)從單純的生理需求向情感滿足、價值認(rèn)同轉(zhuǎn)變。通過調(diào)研市場、把握消費痛點、創(chuàng)新配方工藝、塑造價值與
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鄂西北大地上寫下的革新答卷。此前,分散采購是十堰煙草采購監(jiān)管的“痛點”。22個部門各自負(fù)責(zé)采購,二十余名采購人員交叉作業(yè),不僅效率低下,還存在
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,到實效中去”的做法,讓防護(hù)宣傳始終精準(zhǔn)觸達(dá)痛點。精準(zhǔn)滴灌:把守護(hù)送到關(guān)鍵處“以前總覺得‘電子煙’離孩子很遠(yuǎn),今天才知道‘奶茶杯’可能藏著危害孩子
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,二氧化硫排放量相當(dāng)于30臺30萬千瓦燃煤發(fā)電機組年排放量。面對這一能耗痛點,行業(yè)啟動了“新能源烤房革命”,通過生物質(zhì)顆粒燃料、空氣源熱泵、光伏儲能三大技術(shù)路徑