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的信心。因此客戶經(jīng)理要充分引導(dǎo)零售戶提振信心。既要看到行業(yè)發(fā)展面臨的困難、壓力，更要看到機(jī)遇和希望。要一分為二地看待行業(yè)發(fā)展中的阻力，要相信隨著經(jīng)濟(jì)條件的好轉(zhuǎn)，
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一次這樣，我們還能理解忍受，但是次次都這樣，都不免讓人心煩。在他眼中，估計是把我當(dāng)做三歲小孩來看待的吧，你說我們心里會舒服嗎
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，但這就是改變，它打破了過去專賣、營銷你干你的，我干我的各自為戰(zhàn)的被動局面，讓雙方能夠第一次站在同一角度看待市場管理面臨的問題，
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另眼看待。
第一、自制標(biāo)簽 傳遞誠信價值
張翠花說，他們的煙酒店剛開業(yè)時，由于對經(jīng)營卷煙這塊不是很懂，有時候就連卷煙的真假就很難分辨出來，為此
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;提高品牌動銷、提升終端形象。
補(bǔ)短板，提高服務(wù)能力。打破思維定勢，明確工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)用市場的思維、觀念和視角思考問題、看待問題，全員參與
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。因此，要把供水和排水一樣重要來看待，注重?zé)熖锱潘?#xff0c;尤其南方煙區(qū)田煙生長的后期，正值雨水季節(jié)，不做好排水工作，往往煙田
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極易得罪客戶，使雙方關(guān)系僵化，那樣是不利于開展后繼工作的。
客戶經(jīng)理在營銷工作，一定要學(xué)會理智看待一切，要尊重客戶個性特點，尊重
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，味道不錯，質(zhì)量穩(wěn)定，價格便宜，請客送禮經(jīng)濟(jì)實惠。”此種言論令人啼笑皆非。那么，如何看待假煙問題，怎樣提升卷煙打假水平
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推進(jìn)零售終端建設(shè)中不強(qiáng)調(diào)自己的特殊性，而是站在行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待終端建設(shè)的重要性，跳出固有思維，在經(jīng)濟(jì)形勢及政策環(huán)境變化大背景下，持續(xù)
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作，產(chǎn)生了抱怨、抵觸的情緒。這部分青年職工的職業(yè)心態(tài)有目標(biāo)但不夠堅定，有規(guī)劃但急于求成，不能正確看待工作中得與失的問題。
一線青年職工職業(yè)心態(tài)的管理方法
