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，并不能夠保證品牌的價值塑造和消費認同。
第二個變化，消費方式包括消費目的在持續(xù)改變。雖然個人消費的增長支撐起到目前為止的市場擴容，但卷煙這一品類社交屬性和社交
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意義，這或許就可以成為營銷人講故事的一個角度。
B??“在一起的真實含義”
吸煙者或許經(jīng)常會因為自己的行為而“創(chuàng)造”出某種社交壁壘。比如，在和同事一起午餐
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、消費頻率、消費數(shù)量“三個減少”的背景下，疊加上社交屬性和社交價值的“雙重下降”，這是所有卷煙品牌都不可避免的共同挑戰(zhàn)，高端品牌概莫能外。相當(dāng)于中低端產(chǎn)品更為
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，卷煙正在面臨著社交邊緣化的巨大風(fēng)險，從過去的必不可少進入到現(xiàn)在的可有可無甚至是無所謂有無，而這一切在一二線城市表現(xiàn)得尤為突出，并且這樣的趨勢呈現(xiàn)出明顯
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;而是社會對于煙草這個品類關(guān)注度、興趣度的下降和消減，正在從社交場合不斷地淡化和低矮化。
作為扛旗的領(lǐng)導(dǎo)品牌，1916的再次激發(fā)，不是品牌從1到
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價值邊緣化的挽回，煙草在社交場合不能長期缺席，頭部品牌必須要保證社交價值的提供和占位，；另一個是跨品類輸出的必要，面對煙草控制
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任何保障。
既然堵這么難，那是又該如何更好地疏堵結(jié)合？
一方面，要持續(xù)加強面向消費者的宣傳告知、風(fēng)險提示，在各大社交平臺、應(yīng)用工具上以
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，最終暴發(fā)了群體事件。美國心里學(xué)家馬斯洛在敘述激勵原理時提出了需求層次理論，需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重和自我實現(xiàn)五類，這一事件是在安全需求
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流通和資金回籠。
第三，零售戶要充分應(yīng)用現(xiàn)代社交平臺，積極吸引消費者進店購物，增加卷煙消費機會。例如，通過微信朋友圈、陌陌、QQ等社交
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Human Relations
你會主動分享一個互動，往往不是因為這會給你帶來什么物質(zhì)利益，而是它幫你完成了社交任務(wù)。而這些社交任務(wù)，在不同的人
