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的生產(chǎn)管理模式四大優(yōu)勢(shì)，聚焦高端精品茄衣路線，加快推進(jìn)雪茄煙葉規(guī)模開發(fā)，連城雪茄產(chǎn)業(yè)園被列為行業(yè)首批雪茄產(chǎn)業(yè)園，成為增加農(nóng)村就業(yè)、農(nóng)民增收的“新產(chǎn)業(yè)
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，在二者之間找到平衡點(diǎn)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通常指的是在工業(yè)化進(jìn)程中，基于傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和管理模式，經(jīng)過
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烤分一體化網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)“大戶帶小戶、小戶聯(lián)小戶”。一個(gè)網(wǎng)格包含1名烤師、5～10戶煙農(nóng)、100～300畝煙田，網(wǎng)格生產(chǎn)單元內(nèi)的全過程農(nóng)事
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?！耙癖Ｗo(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境”。綠肥種植是一種可持續(xù)的農(nóng)業(yè)管理模式，也一種生態(tài)保護(hù)措施。丹江口市局（營(yíng)銷部）持續(xù)探索和實(shí)踐綠色發(fā)展管理模式，為
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文件精神，按照公司要求，迅速對(duì)部門管理模式進(jìn)行改革，將原來的縱向?qū)I(yè)化管理模式改為橫向綜合管理模式，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為動(dòng)能保供的工作
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17條收購(gòu)線，往年收購(gòu)系統(tǒng)布置調(diào)試要一個(gè)多星期時(shí)間，今年就只用了4天?！闭f起“云終端”收購(gòu)管理模式，維護(hù)人員戴彥波掩飾不住臉上的笑容，“上級(jí)公司為
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。（一）車間安全自治在規(guī)范上下功夫，優(yōu)化完善管理辦法和機(jī)制，制絲車間推行“520”安全管理模式。即通過安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、安全教育培訓(xùn)開展到位、安全
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較大的區(qū)域。類似區(qū)域發(fā)展?jié)摿Υ?#xff0c;店鋪也會(huì)獲取紅利。兩統(tǒng)一，三不同“兩統(tǒng)一”，指的是管理模式統(tǒng)一，進(jìn)貨渠道統(tǒng)一。管理模式統(tǒng)一，就是店面
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了數(shù)據(jù)分析、對(duì)比的快捷化，“數(shù)字煙草”轉(zhuǎn)變成“數(shù)字專賣”，“APCD”市場(chǎng)檢查工作法應(yīng)用于基層卷煙市場(chǎng)管理中，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)監(jiān)管效率。傳統(tǒng)專賣管理模式的局限性
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就是要做到“四個(gè)全”，即全效率、全系統(tǒng)、全規(guī)模和全員化。但一種新的管理模式要廣泛推行開來必然會(huì)遇到固有慣性思維的強(qiáng)力阻擾。有的職工認(rèn)為推行TnPM會(huì)增加工作量，不愿主動(dòng)開展
