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，精益管理要求每個環(huán)節(jié)做到深入分析現(xiàn)狀、善于總結(jié)創(chuàng)新、做實做細(xì)工作，確保煙葉生產(chǎn)達(dá)到減工降本、提質(zhì)增資的目的。
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各抒己見，充滿著哲理的智慧，閃爍著思想的火花。圍繞“精準(zhǔn)到位、簡明務(wù)實”的精實管理要求，浙江省局（公司）近期將各類管理工具進(jìn)一步融合
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標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)會。
推進(jìn)會現(xiàn)場觀摩理化站羊場點(diǎn)、雞場站雞場點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化管理及“6S”現(xiàn)場管理要求，進(jìn)行詳細(xì)分析講解。會議指出，標(biāo)準(zhǔn)化
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，通過班組建設(shè)這個載體，落實專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，不斷提升班組建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的年度各項工作目標(biāo)。
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，科學(xué)安排物資運(yùn)輸，保障貨物配送人員身心健康。四是嚴(yán)格卷煙、煙用物資等安全管理要求，把卷煙、煙用物資等安全管理貫穿于物資的采購、加工、驗收、運(yùn)輸全過程，
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采購和分散采購項目的監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行集中采購與分散采購的審批管理模式。充分發(fā)揮“兩項工作”信息管理系統(tǒng)的在線監(jiān)管作用，確保實現(xiàn)“上一環(huán)節(jié)不通過不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”的管理要求
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生產(chǎn)、精益管理要求，落實各項中耕管理措施，提高技術(shù)措施到位率。二是分類追施提苗肥。對長勢較差、底肥不足的煙株進(jìn)行追施偏心肥，每畝用4—5公斤硝酸鉀兌水澆施
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，同時，嚴(yán)格落實“安全一票否決權(quán)”，對未落實安全管理要求或發(fā)生安全事件的班組，取消年度先進(jìn)班組評選資格。
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與全公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)管理實際相符，與全公司推進(jìn)精益管理要求契合，成果舉措翔實有效、數(shù)據(jù)信息豐富、改善成效明顯，突出了QC小組活動“小、實、活、新”的特點(diǎn)。三是
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資產(chǎn)；“合理規(guī)劃、區(qū)塊管理”的要求，推進(jìn)傳統(tǒng)配送向同向物流轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是強(qiáng)化對標(biāo)管理。根據(jù)省、州局（公司）2015年對標(biāo)工作要求
