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,對(duì)雅安煙草“安全基礎(chǔ)管理規(guī)范”和“安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范”中的36個(gè)考評(píng)要素,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致檢查驗(yàn)收。評(píng)審組專家對(duì)雅安煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給予了高度評(píng)價(jià),一致認(rèn)為
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機(jī)關(guān)、隆陽區(qū)、施甸縣、龍陵縣、昌寧縣分公司煙葉收購、卷煙分撿、儲(chǔ)存、配送所涉及的管理層、職能部門及工作場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并對(duì)照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要素進(jìn)行評(píng)審、打分。
經(jīng)過
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員工代表座談會(huì),重點(diǎn)圍繞為煙農(nóng)、零售客戶、員工服務(wù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等核心要素及領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)省局(公司)《改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施細(xì)則》等方面征求意見
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;要求各生產(chǎn)車間把握輔導(dǎo)員、輔導(dǎo)對(duì)象和輔導(dǎo)渠道三大要素,在“實(shí)”字上下功夫,通過宣講、解惑釋疑和現(xiàn)場(chǎng)交流等方式,多層次、多角度地開展車間班組輔導(dǎo)工作
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職工的創(chuàng)新熱情,營(yíng)造科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的良好氛圍,有效增強(qiáng)工作實(shí)效性。二是提高隊(duì)伍素質(zhì)水平。從規(guī)范工作流程、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等要素入手,全面組織開展
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,競(jìng)爭(zhēng)要素都在發(fā)生深刻的變化。
筆者認(rèn)為,行業(yè)目前正處于從第三個(gè)階段即營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)階段向第四階段即產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)階段的過渡階段。在營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)階段,其主要競(jìng)爭(zhēng)要素是品牌
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,并將講解的內(nèi)容融入到各自的實(shí)際工作中,將理解、經(jīng)驗(yàn)以及解決問題的方法與大家分享。此次,大講堂的主要內(nèi)容是“有效溝通技巧”,從溝通的定義、溝通的三大要素
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煙草在線紅云紅河消息 按照紅云紅河集團(tuán)行為規(guī)范建設(shè)的總體安排,依據(jù)“立足崗位、梳理類別、統(tǒng)一要素、逐步推廣”的原則,各試點(diǎn)單位正積極推進(jìn)行為規(guī)范試點(diǎn)打造工作。繼昆煙
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大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng),認(rèn)真查找本單位、本部門工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
為進(jìn)一步理順企業(yè)的內(nèi)部管理,理順、優(yōu)化內(nèi)部資源要素的配置,為今年各項(xiàng)工作
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,關(guān)注“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、規(guī)范”五方面要素,著力打造“技改精品工程”。工廠利用3月假期,精心組織,攻堅(jiān)克難,工廠技改取得了階段性