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;采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去等方式，邀請(qǐng)專家學(xué)者就當(dāng)前形勢發(fā)展、現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)、卷煙營銷技能等進(jìn)行講授，使得營銷人員清醒認(rèn)識(shí)到自己在營銷服務(wù)中扮演的角色和所應(yīng)具備的技能，
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迎難而上之事，讓客戶主動(dòng)作為，逆境突圍。首先，指導(dǎo)客戶走出去，從坐商變成行商。變坐店賣貨為上門送貨，特別是今后很長一段時(shí)間要面臨著高溫
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了更高的要求。
其次，要堅(jiān)持向國際市場要銷量，用好國際卷煙市場這一資源，加大中國煙草“走出去”力度，力爭早日實(shí)現(xiàn)“2020年境外卷煙銷售達(dá)到
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。拜訪和溝通，加深了客我感情，提高了顧客的忠誠度，為自己今后的卷煙推介鋪就了一條直接的、暢通的途徑。
另一方面，我走出去，深入工地
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，加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度。一是積極開展“安全生產(chǎn)月”、“11·9”消防周、“12·2”交通安全日等活動(dòng)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，對(duì)不同層次、不同崗位的人員開展
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;妥善解決工學(xué)矛盾，正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要多渠道開展培訓(xùn)教育，要徹底改變以往的集中“填鴨式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多重方式進(jìn)行培訓(xùn)
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，還是進(jìn)一步增強(qiáng)中國煙草整體實(shí)力的必然要求。通過打造國產(chǎn)雪茄煙，我們可以更全面地與國際接軌，為中國煙草“走出去”戰(zhàn)略開拓更寬闊的道路，使其成為
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采購煙酒，對(duì)消化庫存很有幫助。為此，每到合河灘會(huì)期間，我總會(huì)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，吸引紅白喜事戶進(jìn)店消費(fèi)。首先，通過周圍
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管理、強(qiáng)化品牌培育，拉動(dòng)市場需求，做好商品的訂購銷售工作；通過問卷調(diào)查、市場走訪、發(fā)放“便民服務(wù)卡”等形式，讓員工走出去，動(dòng)起來
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甲足球聯(lián)賽俱樂部……原來自成立以來，小牛資本就一直在跨出去、走出去，一直在走進(jìn)別的領(lǐng)域、行業(yè)、乃至產(chǎn)業(yè)里。
這種異業(yè)合作的跨度營銷，一方面本身就可以成為
