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之舉。通俗來說，村集體對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、育苗施肥、勞力派出、煙基設(shè)施建設(shè)管理等煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由“政府主導(dǎo)、集中管理”的“托管”模式，“這樣一來，曾經(jīng)小而
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;梁實秋的文字語言則更通俗，更圓潤，深得傳統(tǒng)文學(xué)精髓。林語堂和梁實秋，曾經(jīng)一度在大陸文壇寂寞無聲，前者因為提倡“幽默”“閑適”而被主流文學(xué)拒之門外
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;緊盯煙葉生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將國家、行業(yè)相關(guān)政策及煙葉種植技術(shù)要點編成“順口溜”，涵蓋煙田翻耕起壟、冰雪天氣育苗要點、煙葉采收烘烤的技術(shù)關(guān)鍵等廣泛內(nèi)容，既通俗
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;及時解決煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)、烘烤、分級上的難題。與煙農(nóng)心連心，通俗易懂的為煙農(nóng)講解煙草公司和政府對煙葉的補貼政策、脫貧攻堅政策，把田間地頭打造成了學(xué)習(xí)新技術(shù)、新政策的陣地
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認同。信任關(guān)系的建立，就如同在消費者心中播下一顆“種子”，它就是品牌發(fā)展壯大的希望。認同是一種身份和圈子的確認，更通俗來說就是“把你當(dāng)作了自己人”。一旦消費者把
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的安全知識整理出來，變成通俗易懂、便于老人理解掌握的語言，待下次為老人送煙的時候，開展一次“一對一”式的安全宣講培訓(xùn)，為老人充充電，
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，突出關(guān)鍵和風(fēng)險點把控，使日常工作通俗易懂、透明高效。執(zhí)行“1248”業(yè)務(wù)技能提升工作法，扎實開展每月一次復(fù)盤分析、二次專項技能培訓(xùn)、四次周例會小結(jié)、八次晨讀提升
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做出這樣的處罰，你有什么需要陳述和辯解的嗎？”。問題精煉、言簡意賅 問題盡量明確，執(zhí)法人員在調(diào)查詢問中用語應(yīng)當(dāng)謹慎、通俗、易懂、并具有較強的邏輯性。詢問必須
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;只能是努力投入去適應(yīng)，建立起不同區(qū)域的獨特供應(yīng)模式、銷售模式、物流模式、倉儲模式，這遠比建幾個標準化的前置倉、幾條標準的物流網(wǎng)絡(luò)要難得多。?說句通俗點的話，在
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，連續(xù)半個月組織了34場次現(xiàn)場培訓(xùn)，實現(xiàn)全市零售客戶全覆蓋，并創(chuàng)新傳播形式，通過微信視頻號、在線直播等方式，用通俗易懂、喜聞樂見的形式傳播
