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車間緊密結(jié)合原料差異化加工新形勢,整合現(xiàn)有資源,圍繞關(guān)鍵生產(chǎn)要素精確生產(chǎn)組織、精準(zhǔn)勞務(wù)用工,提質(zhì)降本增效,通過分級場地整合調(diào)配、分級后煙葉全裝框
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課題《煙點零星費用定額管理體系構(gòu)建》、《提升農(nóng)網(wǎng)細支煙銷售份額》分別獲得二等獎、三等獎。此次活動,在提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)降本增效目的之上,還充分調(diào)動了員工的積極性
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近日,澄城卷煙廠組織開展了工廠2021年精益課題成果評審,全面總結(jié)、驗證年度課題成果成效。本次共8個精益課題成果參與評審,涵蓋降本增效、設(shè)備管理、質(zhì)量改進
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;規(guī)劃好煙農(nóng)的農(nóng)事操作;三是提升狠抓落實的能力。要圍繞“提質(zhì)增效,減工降本”的目標(biāo),加強檢查考核力度,嚴(yán)格層級管理,形成層層抓落實
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效率高的煙用農(nóng)機提供參考。近年來,三明煙草加快機械化推廣應(yīng)用步伐,重點推廣覆膜機及大型起壟機、旋耕機,推進煙農(nóng)減工降本增效,進一步提高煙葉生產(chǎn)效率。
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經(jīng)濟效益。在減工降本、提質(zhì)增效上下功夫。以推進全程機械化、智慧煙區(qū)建設(shè)、“一部手機種好煙”平臺等工作為契機,著力推動生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級。在基層隊伍建設(shè)上下功夫。結(jié)合實際,完善員工
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,取長補短、精益求精,扎實做好創(chuàng)新成果的完善和改進;及時總結(jié)企業(yè)管理亮點,切實將工廠管理水平真正體現(xiàn)落實在“降本 、增效、提質(zhì)”上來,
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重點、狠抓執(zhí)行、嚴(yán)格考核,打牢車間基礎(chǔ)管理,提高生產(chǎn)組織、成本管控、設(shè)備保障、質(zhì)量控制等能力和水平。狠抓創(chuàng)新工作。將創(chuàng)新作為降本增效工作突破的強大動力,以QC
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煙葉高質(zhì)量發(fā)展與鄉(xiāng)村振興密切結(jié)合,找準(zhǔn)減工降本、提質(zhì)增效的實現(xiàn)途徑;夯實“兩大基礎(chǔ)”,以“穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)”為切入點,從根本上解決“在哪種煙、誰來
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了單獨噴藥的勞動力,每畝可減少0.1個工,每戶可節(jié)省約600元成本,實現(xiàn)減工降本增效的目標(biāo)。據(jù)悉,截至12月16日,沙縣全區(qū)完成蓋膜待