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;穩(wěn)中求進(jìn)，通過及時修訂完善各種制度，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作規(guī)范運行，提高效率，落實2015年全國煙草工作會議精神和企業(yè)工作會暨職工代表大會精神
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的體驗營銷方案叫“It’s Your Day”（每日一名），他告訴我們好的體驗營銷可以低成本、高效率、有互動、能形成口碑。
他們的做法如下：每天
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;率先轉(zhuǎn)變作風(fēng)。尤其是當(dāng)前，更要拼字當(dāng)頭，敢拼敢干、敢闖敢試。要雷厲風(fēng)行拼時間，抓落實不過夜，爭分奪秒、提高效率；要攻堅破難拼智慧
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，送貨服務(wù)手冊4萬元，訂書機及訂書釘1000元。每年大概節(jié)約成本的總費用12.7萬元，同時可以相應(yīng)減少2個打票人員編制。
2、提高效率
早上撕票時間約15分鐘
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全心全意”及堅持“三個始終”的要求，著眼服務(wù)前移，督促站點善始善終地做好入戶指導(dǎo)、定點集中預(yù)檢工作；著眼提高效率，指導(dǎo)站點組織煙農(nóng)成立分級互助組
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，達(dá)到合理配置資源、消除浪費、優(yōu)化流程、提高效率、準(zhǔn)時作業(yè)的目的。
在日常運營中，當(dāng)18家工業(yè)企業(yè)滿載卷煙的車輛即將發(fā)貨之時，北京煙草物流中心重新構(gòu)建的物流工商一體
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審批制度改革，最大限度減少中央政府對微觀事務(wù)的管理，市場機制能有效調(diào)節(jié)的經(jīng)濟活動，一律取消審批，對保留的行政審批事項要規(guī)范管理、提高效率?！崩馅w
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?！焙献魃玳_展互助合作式生產(chǎn)，既提高效率，節(jié)省成本，還實現(xiàn)了資源共享。
服務(wù)，解除后顧之憂
“2010年每畝用工24天，
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，消除設(shè)備管理過程中的各種浪費，為企業(yè)實現(xiàn)以高品質(zhì)、高價值、高效率對市場做出最迅速響應(yīng)，提供強有力支撐保障的過程。設(shè)備精益管理的主要任務(wù)是導(dǎo)入精益管理的思想
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，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕。轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，從我做起，從現(xiàn)在做起。只要我們每個人在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的路上邁出一小
