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文體活動(dòng)，先后獲得市局（公司）文明職工、先進(jìn)個(gè)人，省局（公司）課件大賽一等獎(jiǎng)、QC發(fā)布一等獎(jiǎng)及全國煙草行業(yè)QC發(fā)布二等獎(jiǎng)
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三是推進(jìn)課題研究。圍繞控本、降耗、提質(zhì)、增效，聚焦降本增效工作中普遍存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，找準(zhǔn)QC活動(dòng)與降本增效的結(jié)合點(diǎn)，以QC活動(dòng)成果助推企業(yè)降本增效
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創(chuàng)新小組成員的創(chuàng)新能力。
三是強(qiáng)化過程監(jiān)督。加強(qiáng)對QC小組活動(dòng)、科技項(xiàng)目的日常監(jiān)督力度，通過召開開題會(huì)議、項(xiàng)目中期調(diào)度會(huì)議等方式，及時(shí)了解QC和科技項(xiàng)目的進(jìn)展情況
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職工牢固樹立“精雕細(xì)琢、精益求精”的質(zhì)量理念和“職業(yè)自覺、現(xiàn)場主動(dòng)”的工作意識(shí)。三是開展一次質(zhì)量改進(jìn)交流活動(dòng)。工廠召開QC成果發(fā)布會(huì)，選送優(yōu)秀成果參加北京市QC成果發(fā)布會(huì)。四是完善一套標(biāo)桿
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，超出受理范圍的建議5條。三個(gè)QC小組分別匯報(bào)了QC活動(dòng)課題的進(jìn)展情況。
會(huì)議對7S現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了安排布置，一是要求各科室按照7S現(xiàn)場管理關(guān)于辦公區(qū)域和公共區(qū)域管理的內(nèi)容
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思想，提高認(rèn)識(shí)。成立QC活動(dòng)和科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人為直接執(zhí)行人。多次召開專題會(huì)議，積極鼓勵(lì)全體干部員工重視創(chuàng)新、參與
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練兵、QC項(xiàng)目攻關(guān)為主要內(nèi)容的一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并先后榮獲全市安康杯競賽優(yōu)勝班組、全市行業(yè)QC項(xiàng)目二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮，有效促進(jìn)了員工隊(duì)伍的健康成長和企業(yè)經(jīng)營管理上水平。
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，各市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、科技創(chuàng)新管理部門負(fù)責(zé)人、QC活動(dòng)管理人員參加了會(huì)議，專家組現(xiàn)場評審。
2014年，全省系統(tǒng)共提交參加評審
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，加強(qiáng)卷煙貨源供應(yīng)管理工作。
一是開展QC課題攻關(guān)，提高卷煙貨源使用率。組織開展QC課題攻關(guān)活動(dòng)，著力解決卷煙貨源使用率不高的問題，有效提升基本滿足
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，努力提升新品上柜率和知曉率，確保品牌擴(kuò)銷工作的穩(wěn)定發(fā)展。
三是按照QC小組活動(dòng)進(jìn)度，及時(shí)完成QC成果報(bào)告等各項(xiàng)相關(guān)資料，確?；顒?dòng)取得實(shí)效
