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;扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做好應(yīng)急值守工作，確保信息暢通。二是結(jié)合企業(yè)性質(zhì)特點(diǎn)，圍繞夏季
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賴(lài)于外力推進(jìn)。從日常管理監(jiān)督入手，堅(jiān)持按制度管人、管事、管權(quán)，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效能。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)各部門(mén)在作風(fēng)建設(shè)中形成的好做
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現(xiàn)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于連續(xù)多年開(kāi)展“無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，基本做到了“四有一無(wú)”(即有禁止吸煙的管理制度、有醒目的禁止吸煙標(biāo)識(shí)、有控?zé)熍e報(bào)投訴電話、有控?zé)煓z查記錄和無(wú)吸煙用具及附屬煙草廣告
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，不斷提高執(zhí)行的主動(dòng)性、自覺(jué)性，做到不讓制度在自己的崗位上松弛，不讓工作風(fēng)險(xiǎn)在自己的崗位上出現(xiàn)，不讓責(zé)任事故在自己的崗位上發(fā)生。努力維護(hù)單位持續(xù)
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管理辦法、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、成本定額標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度。
評(píng)審結(jié)論顯示：卷煙物流配送中心2014年度體系運(yùn)行情況良好，體系運(yùn)行基本落地，各部門(mén)工作目標(biāo)任務(wù)完成良好
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，完善成本費(fèi)用控制相關(guān)制度。加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全員成本意識(shí)和成本管理自覺(jué)性，將成本管理理念融入到企業(yè)的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程中，實(shí)現(xiàn)全員參與成本為用
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;自查自糾，并及時(shí)采取有效措施，糾正和改進(jìn)了個(gè)別“苗頭性”、“傾向性”問(wèn)題。
四是要健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決不踩管理“黃線”。要結(jié)合市局會(huì)議精神
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的交通安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、服務(wù)至上”，愛(ài)崗敬業(yè)的工作意識(shí)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善車(chē)輛運(yùn)行管理制度，強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的監(jiān)管和控制，遇
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;提高市場(chǎng)化改革下依法行政的能力，減少政策和法律風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)崗位職責(zé)、績(jī)效考核、黨風(fēng)廉政、勞動(dòng)紀(jì)律、兩項(xiàng)工作等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，明確
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等；在審理上，增加調(diào)解制度，強(qiáng)制應(yīng)訴制度等；在執(zhí)行上，增加拘留行政相關(guān)負(fù)責(zé)人等。新法更加注重對(duì)行政相對(duì)人訴訟權(quán)利和實(shí)體權(quán)利的充分
