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發(fā)展規(guī)劃，商業(yè)企業(yè)要繼續(xù)以“黃金葉”品牌增量不斷擴(kuò)張為目標(biāo)，深化工商協(xié)同，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，從零售終端建設(shè)和消費(fèi)終端培育入手，全力培育
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對(duì)標(biāo)通報(bào)中將增加“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”一項(xiàng)，以引導(dǎo)和推動(dòng)行業(yè)卷煙工廠不斷控制和降低費(fèi)用。
回到地方層面，工商系統(tǒng)表現(xiàn)平穩(wěn)：廣東中煙積極探索新型職工培訓(xùn)模式創(chuàng)建
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;口味固定、只認(rèn)老品牌的特征，短期內(nèi)提升品牌知名度及市場(chǎng)占有率有一定的難度?！包S金葉（硬金滿(mǎn)堂）”在導(dǎo)入期沒(méi)有相應(yīng)的工商協(xié)同宣傳促銷(xiāo)措施跟進(jìn)，市場(chǎng)
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握好平衡。面對(duì)工業(yè)企業(yè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、爭(zhēng)相搶占市場(chǎng)資源的的情形下，如何平衡好省內(nèi)外廠家關(guān)系，把握好競(jìng)爭(zhēng)之度，實(shí)現(xiàn)各品牌之間資源的優(yōu)化配置和工商雙方的共同發(fā)展
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%，覆蓋率100%，斷貨率為零。兩個(gè)品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格穩(wěn)定，社會(huì)存銷(xiāo)比合理，各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)。
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)了工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的有效配合
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的關(guān)系，是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)體。要加強(qiáng)工商協(xié)作，與工業(yè)企業(yè)共同攜手，做好市場(chǎng)對(duì)接、信息對(duì)接、運(yùn)作對(duì)接、資源對(duì)接，實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)研究由靜態(tài)分析向動(dòng)態(tài)
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物超所值，以后我就改抽這包煙了”。
工商攜手，共續(xù)經(jīng)典
10元價(jià)位段是中國(guó)卷煙的主流市場(chǎng)，擁有龐大的消費(fèi)群，是整個(gè)卷煙市場(chǎng)的底座基礎(chǔ)
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的合作，凈化卷煙市場(chǎng)，創(chuàng)造放心的卷煙消費(fèi)環(huán)境。
工商連心工程方面，為工業(yè)企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者研究等服務(wù)；加強(qiáng)工商協(xié)同品牌規(guī)劃
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）相關(guān)部門(mén)具體負(fù)責(zé)與江西中煙職能部門(mén)共同研究制定《2013-2015年全省“金圣”品牌發(fā)展規(guī)劃方案》，全省統(tǒng)一一盤(pán)棋，并重點(diǎn)明確好幾件事，首先要明確好工商
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市場(chǎng)現(xiàn)象成為我們廣東煙草工商體系必須著力解決的迫切問(wèn)題。筆者以廣東清遠(yuǎn)市場(chǎng)為例，探討緊俏卷煙貨源緊張的對(duì)策探析。
當(dāng)前，我國(guó)卷煙銷(xiāo)售已進(jìn)入大品牌營(yíng)銷(xiāo)的新階段
