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建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效益和效率的基礎(chǔ)上，為保持陜西煙草持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻。
省局（公司）機關(guān)有關(guān)部門負責人，各地
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車間積極提倡員工提合理化建議，更方便的生產(chǎn)保養(yǎng)，提高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，就是精益文化的一個方面。
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2014年煙葉生長期間自然災(zāi)害保險工作圓滿完成目標任務(wù)。按照“合作共贏、風險可控”的原則，建立健全分工合理、協(xié)作順暢、運轉(zhuǎn)高效的煙葉生長期間自然災(zāi)害保險工作機制；建成全縣統(tǒng)一
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量變到質(zhì)變的持續(xù)改善的過程。
這個道理與行業(yè)物流發(fā)展相通。煙草行業(yè)的物流運行管理也是一個持續(xù)改善的過程。追求優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的過程中，沒有最好，只有更好。
過去
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，并高效地解決問題。這些他都裝在腦子里，寫在本子上，記在心里。
2012年，第三臺全自動鍋爐的安裝成了企業(yè)最重要的一項工作，為了能夠在鍋爐
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;立足事前、事中、事后三個重點環(huán)節(jié)，嚴肅督導(dǎo)、精密部署、統(tǒng)籌謀劃，不折不扣推進活動，實現(xiàn)了專題組織生活會的高標準、高質(zhì)量、高效率召開。2014年8月上旬
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;就是給予我的零售戶朋友心理上安慰，工作中，一如既往地為他們提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。另外，在迤車鎮(zhèn)，我的一位零售戶朋友柳發(fā)章，他的兒子是
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）嚴格按照行業(yè)服務(wù)標準，全身心投入到為零售戶、消費者的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)之中。
他們要求基層服務(wù)站人員以新的服務(wù)標準嚴格要求自己，以“一切從零售戶出發(fā)，
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的角度出發(fā)，為轄區(qū)農(nóng)村客戶送證上門、送法上門、送政策上門、送服務(wù)上門，建立起“便民、高效”的連心橋，大家互相尊重、互相了解，零售戶才能主動參與
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技術(shù)已經(jīng)完全避免了磁盤I/O風暴的產(chǎn)生，使得云中心在辦公忙時的業(yè)務(wù)訪問不再緩慢，充分展示了云中心低成本、高效能、易管理的建設(shè)價值。
作為最符合廣東中煙云中心安全需求
