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的效果就越明顯。??? 公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，根據(jù)客戶(hù)質(zhì)量需求，充分展開(kāi)分析，進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)策劃，從原輔材料的選擇、工藝方案的確定等方面進(jìn)行
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系統(tǒng)地反映出安全管理工作的項(xiàng)目、要素和標(biāo)準(zhǔn)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、危險(xiǎn)源管理、特種設(shè)備管理、應(yīng)急預(yù)案、安全教育培訓(xùn)等基本內(nèi)容，具備信息傳遞查詢(xún)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、隱患檢查整改等基本功能
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生存、發(fā)展、得到消費(fèi)者的認(rèn)可，關(guān)鍵是要提升自己的服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、延伸服務(wù)功能；一句話(huà)，除了價(jià)格戰(zhàn)，比服務(wù)技能、比笑臉迎客、比人性化服務(wù)才是長(zhǎng)久
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和實(shí)際任務(wù)的關(guān)系為派生關(guān)系，通過(guò)一些基礎(chǔ)的模版，也可以派生出或者繼承出更為精細(xì)、復(fù)雜的模版。
使用者通過(guò)平臺(tái)內(nèi)置的GTD功能，讀取與用戶(hù)相關(guān)的日程
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進(jìn)行優(yōu)化組合，配足配齊基層服務(wù)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、文員、客戶(hù)經(jīng)理、稽查隊(duì)員。瞄準(zhǔn)基層服務(wù)站“4+1”功能定位，積極引發(fā)基層站員工對(duì)江蘇煙草戰(zhàn)略體系進(jìn)行重新思考
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2015年重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共獲得5項(xiàng)國(guó)家自然基金項(xiàng)目，其中有：“煙堿生物合成相關(guān)調(diào)控基因的篩選及功能解析”、“GCN2和AZI1參與煙草‘引發(fā)’調(diào)節(jié)的研究”、“金屬型植物生物量分配
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利用人脈關(guān)系，充分地使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如微信圈、QQ群等功能，實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)展客源，挖掘商機(jī)，增加潛力市場(chǎng)。
增加贈(zèng)品銷(xiāo)售?？蛻?hù)經(jīng)理還要指導(dǎo)零售戶(hù)
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落后演變?yōu)檗r(nóng)機(jī)化發(fā)展需求迫切與有效供給不足之間的矛盾。有效供給不足主要表現(xiàn)在市場(chǎng)上現(xiàn)有的移栽、拔桿等部分類(lèi)型機(jī)械在三門(mén)峽的適應(yīng)性還不盡如人意，一些功能多樣、操作復(fù)雜的機(jī)械農(nóng)機(jī)操作手?jǐn)?shù)量
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了煙草公司的零售終端信息系統(tǒng)平臺(tái)，每賣(mài)一包煙、掃一掃碼、輕松記帳，里面的各類(lèi)報(bào)表功能實(shí)用，是個(gè)稱(chēng)職的“免費(fèi)管家”。畢竟是年輕人，電腦操作很快就上
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產(chǎn)品。
在濾棒成型及物流研究領(lǐng)域，結(jié)合行業(yè)降低卷煙焦油含量目標(biāo)和要求，開(kāi)展各類(lèi)功能性特種濾棒成型技術(shù)研究；探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煙草行業(yè)的應(yīng)用，初步
