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的“攔路河”。 胖魚溝村黨支部書記劉太保介紹說：“之前沒有大橋的時(shí)候，村民運(yùn)輸靠肩扛、過河靠腳蹚?！庇捎诮煌ㄊ茏?#xff0c;建筑材料運(yùn)進(jìn)村里非常困難，人工運(yùn)輸成本
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;抬高香煙的價(jià)格，使吸煙者主動(dòng)減少對煙草的依賴，從而減少吸煙。吸煙者畢竟不同于飲食對人的重要性，吸煙者價(jià)格昂貴，成本高昂，自然會(huì)
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的明亮，天黑以后就像是一個(gè)“活招牌”。當(dāng)筆者詢問這樣的改造是否需要投入大量資金時(shí)，付烈英笑著回道：“前期投入的成本和銷售是成正比的，如今整齊的擺放
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群體的社會(huì)環(huán)境摩擦成本才是貧窮的根源。只有從這些根源上解決問題，才能真正地解決貧窮?！ ∷麄冋J(rèn)為，窮人生活壓力大，煩惱更多，經(jīng)濟(jì)能力上限制了他們
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;他們制定了《卷煙聯(lián)運(yùn)滑托盤應(yīng)用規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保新模式得以推廣應(yīng)用。相較于傳統(tǒng)托盤聯(lián)運(yùn)，新模式年節(jié)約成本1131萬元，裝卸貨效率每人每小時(shí)可達(dá)512件
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音箱”等金融工具，擴(kuò)大聚合支付覆蓋范圍，幫助客戶降低金融成本和使用門檻。
營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。運(yùn)用“加減乘除”服務(wù)法則，增值服務(wù)做“加法”、服務(wù)流程做“減法
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線下相互促進(jìn)的零售新發(fā)展格局?！薄 ≡谂崃量磥?#xff0c;實(shí)體店的線上業(yè)務(wù)也在不斷增長，特別是傳統(tǒng)電商平臺(tái)流量成本不斷上漲的情況下，實(shí)體零售通過會(huì)員經(jīng)營、私域流量經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)
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;收入不高，和朋友去秦皇島玩，大家為了節(jié)省成本，回來的時(shí)候選擇了硬座的綠皮火車，一路上又熱又累，足足用了6個(gè)小時(shí)才到北京
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。在種煙過程中，每當(dāng)他遇到不懂的就向別人請教，待交售完煙葉后，除去生產(chǎn)成本，還剩得幾千塊錢，這讓他堅(jiān)定了種煙的信心。后來
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，為煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，減少勞動(dòng)成本，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，增加煙農(nóng)收入做出了積極貢獻(xiàn)，特別是有效解決了一些制約紅花大金元品種烘烤困難
