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的做法。
毋庸置疑，強化基層煙草專賣管理培訓(xùn)工作的最好辦法是實施“走出去“戰(zhàn)略，融入更多的社會實踐因素，真正將集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容和任務(wù)安排在基層一線來進行。通過
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味道不對時，可以向他們耐心解釋影響煙味的因素，必要時可以請專業(yè)人士幫助鑒別。同時要委婉地拒絕回購煙，更要堅決拒絕參與販假、真煙非法流通活動。一句話
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服務(wù)以及品牌培育等活動會遇到諸多的情況和問題。特別是受到所處的地域、環(huán)境等客觀因素的影響，其開展卷煙營銷服務(wù)的執(zhí)行力也會受到不同的影響和制約。因此，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展
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;不要漫天要價，客戶經(jīng)理要做好示范，做到認真傾聽，耐心講解。
二是要保持積極心態(tài)。當前受多種
因素影響和干擾，特別是國內(nèi)經(jīng)濟新常態(tài)以及控?zé)?/div>
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細支卷煙品牌仍然無法得到某個區(qū)域市場的認可，也不為廣大消費者所接受。應(yīng)當在綜合分析和科學(xué)梳理存在的主要問題與影響因素的同時，及時調(diào)整卷煙品牌培育策略和發(fā)展思路，
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一、當前卷煙市場日常監(jiān)管的制約因素
一是監(jiān)管創(chuàng)新能力不強。創(chuàng)新能力是構(gòu)筑日常監(jiān)管核心的根基和源泉，市場日常監(jiān)管經(jīng)過近幾年的努力取得了顯著發(fā)展，監(jiān)管
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“兩個制度”嚴起，著力打造廉潔收購好基礎(chǔ)。一是落實了預(yù)檢制度，做到了真預(yù)檢。預(yù)檢員按照分包村組的煙農(nóng)戶數(shù)、合同面積、路程遠近等因素，初步排定每戶煙農(nóng)輪流交售
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都不是真賣煙的表現(xiàn)。一個零售戶要真賣煙，必須做好以下幾點：
一對賣煙充滿信心。當前由于受諸多因素影響和干擾，煙草行業(yè)經(jīng)受著巨大壓力和挑戰(zhàn)，
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為主要致病因素之一。吸煙率降低30% ，可望減少死亡人口32.6萬。
煙民自然是修正案實施后被深刻影響的群體。
作為靜安區(qū)某企業(yè)的設(shè)計師，十多年來，
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波谷都基本與前面的波峰和波谷持平的話，那么成為振蕩趨勢，或者橫盤趨勢，或者無趨勢。
而具體到卷煙銷售，近幾年受宏觀環(huán)境諸多因素影響
