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會(huì)讓管理者發(fā)現(xiàn)員工存在的不足，并通過溝通和反饋，促使員工進(jìn)行自我完善，克服不足，不斷提升工作能力和績(jī)效水平。
5、績(jī)效考核可以改善企業(yè)
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行之有效的重要舉措，這項(xiàng)工作做好了，必將促進(jìn)和諧人際關(guān)系的建設(shè)。
4、加強(qiáng)煙草企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)于凈化煙草企業(yè)風(fēng)氣，改善
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，從而計(jì)算好自己的預(yù)期收入，增加煙葉種植的積極性。近幾年，為了提高種煙的比較效益，改善優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)結(jié)構(gòu)，國(guó)家煙草專賣局適當(dāng)提高了優(yōu)質(zhì)煙葉
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。不斷改善技能隊(duì)伍的成長(zhǎng)環(huán)境，加快技能人才內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)。組織技能大賽，推行技能大比武，不斷提高技能人才業(yè)務(wù)水平。不斷提高技能鑒定工作水平，加大
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改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力發(fā)揮了十分積極的作用。煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)盡管取得了明顯成效，但任務(wù)仍然十分艱巨，絲毫不能放松，在項(xiàng)目組織
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建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步提升班組建設(shè)水平。
據(jù)悉，東風(fēng)汽車有限公司在班組建設(shè)工作中突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。該公司提出要把員工的學(xué)習(xí)和培育、QCD創(chuàng)新改善、安全生產(chǎn)環(huán)境改善
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狀態(tài)。
硬件設(shè)備的改善是分廠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。2008年10月，分廠進(jìn)行了制絲線工藝適應(yīng)性改造，他作為車間技術(shù)骨干成員之一，主動(dòng)放棄休息日，
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重要批示，指出，食品安全事關(guān)人民群眾健康和生命安全，全面貫徹實(shí)施食品安全法，是保障和改善民生的重要內(nèi)容。2011年，全國(guó)人大常委會(huì)再次
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，相比其他農(nóng)作物來講，收入較為可觀，近兩年的種煙的收入，也大大改善了家庭的經(jīng)濟(jì)狀況。這些年來，池州煙草投入了大量資金為各鄉(xiāng)村興修煙路和煙水
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品質(zhì)、外觀質(zhì)量等方面的要求，調(diào)整或改善生產(chǎn)條件，組織實(shí)施全過程、全方位、全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范化生產(chǎn)，對(duì)不同生態(tài)條件下生產(chǎn)的煙葉組織分析化驗(yàn)評(píng)吸
